СИБУР ФЕСТ: праздник твоей карьеры

Компания «Сибур» реализовала проект карьерного фестиваля СИБУР ФЕСТ в Казани, чтобы повысить узнаваемость бренда работодателя в регионе. Фестиваль состоит из двух блоков: деловой и интерактивный.

Проект представляет команда «Сибура» – руководитель практики по работе с молодыми специалистами и учебными заведениями Ирина Шахмаметова, менеджер по коммуникациям и развитию бренда работодателя Оксана Мустафина, главный эксперт, информационная политика Дарья Мезурнишвили.

СИБУР ФЕСТ претендует на победу в номинации BE COOL бизнес-премии WOW!HR2024.

Суть проекта

СИБУР ФЕСТ – это городской праздник карьеры, где можно узнать детали о компании, сотрудниках, специфике бизнеса и увлекательно провести время.

Деловая программа была органично вписана в игровые механики, что позволило отойти от стандартных форматов проведения карьерных ивентов в вузах.

В деловом блоке фестиваля сотрудники «Сибура» рассказали о трудоустройстве и перспективах развития внутри компании. Студенты в формате открытого диалога задали все волнующие их вопросы, а также пообщались с молодыми специалистами — недавними студентами.

В интерактивном блоке была использована механика квест-станций. В формате игры и общения на 10 тематических станциях студенты ближе познакомились со спецификой производств и бизнес-задач компании.

В 2024 году проект получил развитие и тиражируется на 5 регионов присутствия «Сибура».

Задачи проекта

Привычные ярмарки и дни карьеры – это полезно, информативно, но часто очень скучно. Целевая аудитория «Сибура» – молодые ребята, которые хотят узнать о карьерных возможностях в нефтегазохимии, а заодно отдохнуть от рутины, учебы и интересно, но с пользой, провести время.

Так родилась идея организовать городской праздник карьеры – СИБУР ФЕСТ.

Основной целью проекта стало увеличение количества регистраций на программы найма и целевого обучения, реализуемые компанией.

Задачи СИБУР ФЕСТА:

  1. Повысить узнаваемость и лояльность к бренду работодателя в Республике Татарстан.
  2. Познакомить потенциальных кандидатов с культурой и ценностями компании.
  3. Проинформировать молодых специалистов о возможностях карьерного развития в компании.

Реализация проекта

Проект реализовывался с 6 марта 2023 по 13 апреля 2023 года.

В качестве целевой аудитории СИБУР ФЕСТА были выбраны студенты и недавние выпускники (до трех лет) Татарстана, обучающиеся на инженерных, технических и химических специальностях.

Реализация включала в себя несколько этапов:

  1. Разработка креативной концепции студенческого праздника – однодневного карьерного мероприятия с развлекательной и деловой программами.
  2. Создание лендинга для привлечения и регистрации участников.
  3. Составление медиаплана, включающего такие каналы, как промо в вузах, таргетинг, СММ, размещение у инфопартнеров, рассылки и обзвон теплых баз, внутренние и внешние каналы компании – Telegram, VK.
  4. Анализ пути участника, на основе которого создана цепочка поддерживающих коммуникаций. За неделю, за три дня и за день до мероприятия студенты получали информацию о площадке проведения ФЕСТА и ссылку на Telegram-канал с подробностями о мероприятии по почте. Также за день и в день мероприятия проводились звонки и отправлялись, дублирующие всю необходимую информацию о СИБУР ФЕСТE.
  5. Переговоры с администрацией Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ), на базе которого проводился фестиваль. «Сибур» достиг договоренности о беспрепятственном посещении мероприятия студентами других вузов, а также об отсутствии пропуска занятий у участников.
  6. Организация пяти тематических зон:
  • Регистрация – welcome-зона на входе, место подтверждения регистрации и выдачи бейджей участникам.
  • Креативная фотозона – участники могли сделать фотографии на память с мгновенной печатью, а также поделиться ими в социальных сетях.
  • Кофе-поинт – участники могли бесплатно выпить кофе и перекусить в зоне кейтеринга. Рекламное брендирование зоны информировало об одном из проектов, реализуемых «Сибуром» – онлайн-практике PUMP! Его главный месседж – пройти практику онлайн так же легко, как взять кофе навынос.
  • Игровая зона – территория, где проходил квест. Точками квеста служили стилизованные стенды предприятий «Сибура»: 10 географий представили свои возможности и смогли пообщаться с участниками в игровых форматах.
  • Деловая зона – конференц-зал, в котором проходили встречи с руководителями и сотрудниками компании из разных регионов.
  1. Сценарный план мероприятия включал в себя два блока:

Деловой блок.

Цель – показать культуру и ценности компании через опыт реальных сотрудников и общение с руководителями в неформальном формате.

В рамках трехчасового блока были проведены три сессии:

- Head Talk c руководителями «Сибура» из разных городов России. Спикерами были 3 генеральных директора, руководители проектов и главный технолог.

- Презентация карьерных возможностей от HR-партнера.

- Открытый микрофон с молодыми специалистами – 6 действующих сотрудников рассказали о своих карьерных траекториях и планах по развитию карьеры в «Сибуре».

Интерактивный блок.

Цель – в игровом формате познакомить с продуктами и технологиями компании, представить планы и бизнес-цели на ближайшие годы, мотивировать студентов самостоятельно исследовать многообразие деятельности «Сибура», пообщаться с представителями производств, а также снять опасения по поводу переезда в другой регион.

Для реализации игровой механики был выбран формат квеста. Десять интерактивных станций соответствовали ключевым направлениям бизнеса «Сибура»: производство, наука, диджитал, экология.

В формате быстрых игр на логику, эрудицию и командное взаимодействие сотрудники предприятий общались с участниками и дарили подарки за правильные ответы. В то же время студенты собирали наклейки за правильные ответы, заполняя карту маршрута. В завершении ФЕСТА студенты могли принять участие в лотерее. В качестве призов: мерч «Сибура», подарки от партнеров, карьерные консультации, экскурсия на производство в Республике Татарстан.

По итогам мероприятия участники получили фотоотчет и информацию о программах найма и целевого обучения, реализуемых компанией.

Результаты проекта

Промо-кампания проекта охватила более 428 тыс. участников. Более 100 постов было размещено в социальных сетях казанских вузов. Количество уникальных посетителей сайта составило 1 343 человека.

По итогам промо-кампании получено 1 064 регистрации. На СИБУР ФЕСТ пришли более 900 участников. NPS проекта составила 9.2. Рост подсказанной узнаваемости бренда в Республике Татарстан вырос с 43% в I квартале 2023 года до 77% в середине III квартала 2023 года, согласно данным исследования Brand Health Tracking.

По результатам публикации рейтинга работодателей Changellenge 2024 года наблюдается рост лояльности к бренду «Сибура» в Республике Татарстан и конкретно в КНИТУ – на профильных факультетах компания занимает 1–4 место среди привлекательных для карьеры.

На программы найма «Первый Элемент» и «Траектория» в сезоне 2023 подали заявки 183 участника СИБУР ФЕСТА, 20 из них успешно прошли в финал программ найма. Это позволило компании сохранить почти миллион рублей на привлечении молодых специалистов.

Проект получил высокую оценку со стороны участников, администрации вуза и сотрудников компании. «Сибур» решила тиражировать формат на другие регионы присутствия. В 2024 году ФЕСТЫ проходят в 5 городах России.

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.