Особенности PR в IT-индустрии: как правильно подобрать персонал, поставить задачи и оценить результат работы

Нужно ли особенное образование, чтобы продвигать IT-компанию, должен ли пиарщик глубоко вникать в суть продукта, и где найти нужную аудиторию? Об основных трудностях, с которыми сталкиваются пиарщики в IT, любви к технологиям, проблемах профессии и идеальных клиентах рассказывает партнёр коммуникационного агентства Grechka Media Роксана Буяева.

Нужно ли особенное образование, чтобы продвигать IT-компанию, должен ли пиарщик глубоко вникать в суть продукта, и где найти нужную аудиторию? Об основных трудностях, с которыми сталкиваются пиарщики в IT, любви к технологиям, проблемах профессии и идеальных клиентах рассказывает партнёр коммуникационного агентства Grechka Media Роксана Буяева.

Можно было бы сказать, что PR в IT — это особая специальность, а идеальный пиарщик «в технологиях» имеет бэкграунд в разработке или стартапе, но такой ответ будет пафосным и неверным.

Каким должен быть пиарщик в IT

Раньше технологическим PR занимались люди, имеющие опыт в разработке, но не желающие там развиваться. Теперь рынок стал другим, и hard skills в IT не обязательный атрибут для хорошего пиарщика. Он может быть гиком, но не обязан иметь фундаментальное технологическое образование.

Отличный специалист должен обладать креативным мышлением, уметь докапываться до деталей, расспрашивать о незнакомом и — договариваться. Прямо как журналист. И в этом есть главное пересечение «зеркальных», на мой взгляд, профессий: ключевая задача у представителей обеих специальностей (если не будем брать отдел расследований в СМИ) — рассказать интересно и самое интересное максимальному количеству людей.

Проблемы индустрии

Каждому пиарщику важно правильно упаковывать факты, которые не всегда очевидно захватывающие. Эту боль знают журналисты, ищущие ежедневно эксклюзивы, и пиарщики, которым нередко приходится рассказывать о самых рекламных историях так, чтобы медиа захотелось об этом написать. Например, начинающие пиарщики делают ошибку, когда пытаются рассказывать о самом проекте, а не о проблемах, которые он решает.

Еще одна сложность — все фаундеры обожают тот продукт, который делают. Но у пиарщика не должно быть проблемы «влюбленности в проект». Классный специалист должен иметь холодную голову — видеть, где «киллер фича», а где просто очередное обновление. Важно понимать миссию компании и любить продукт, но еще и не забывать, что интересует аудиторию и СМИ.

У кого есть шанс стать классным PR-специалистом

Часто, по моему опыту, отличными пиарщиками становятся бывшие новостники больших медиа (такие журналисты освобождены от клише, оперативны и у них шире кругозор). Однако журналистский бэкграунд не обязателен (такой опыт просто позволяет быстрее освоить профессию пиарщика).

Одно из важнейших качеств для PR специалиста в IT — уметь быстро углубляться в новую тему, оперативно переключаться от одной повестки к другой и любить технологии. Это звучит банально, но тяжело будет работать, если на самом деле хочется рассказывать не об AI, а о новой модной коллекции. Можно, да, ради денег, но больших результатов, скорее всего, вы от такого специалиста не увидите. Именно поэтому мы в Grechka Media обязательно на собеседованиях говорим с соискателем о предпочтениях, специализации и его «идеальном клиенте».

Как поставить задачу пиарщику и оценить результат

У каждого проекта есть четкий KPI, исходя из которого формируется индивидуальный план задач у сотрудника (в зависимости от того, сколько людей работает на проекте). Самый распространённый вариант на рынке — оценивать количество публикаций по итогам кампании в комплексе с медиа (формат, категория СМИ и т.д).

Ещё один вариант — посмотреть по итогам проекта brand awareness, или динамику узнаваемости продукта. В отличие от маркетинга, где мы можем прямо отследить эффект от кампании в лидах, PR — настоящая мягкая сила, которая показывает результат во времени, если мы не говорим о дорогих вау-кампаниях, работающих на быстрый спрос.

Ошибки в PR и советы специалистам

Нет ничего хуже, если вы несведущи в продукте клиента — не сможете ответить на вопросы СМИ (подставите клиента), да и самому клиенту будет очевиден ваш непрофессионализм, что снизит лояльность.

Хуже этого будет только ситуация, когда пиарщику довелось работать с «идеальным продуктом», но он не понимает аудиторию, не знает где ее искать, или не может адаптировать коммуникацию бренда под ее запросы и боли.

Но все приходит с опытом, и чтобы делать свою работу хорошо, нужно следовать нескольким правилам.

Мыслить, как журналист

Это понимать, о чем хочет узнать читатель. Нужно сделать заголовок таким, чтобы текст был открыт и дочитан до конца. Более того, мыслить, как журналист — значит разобраться в теме лучше остальных и рассказать о ней понятно для тех, кто столкнулся с предметом впервые.

Разбираться в теме, как клиент

И даже больше. Хороший продуктовый текст не получится написать, разобравшись только в «фичах» собственного проекта. Поэтому важно следить за рынком, знать конкурентов и их последние обновления, а также следить за их инфоповодам. Нужно слушать мнения экспертов и мониторить мероприятия по вашей теме.

Искать нестандартные подходы

Крутые инфоповоды не обязательно получаются из важных событий. Иногда они рождаются из креативных идей — нового взгляда на известную вещь или ситуацию. Посмотрите, как бренды пользуются нейросетями, чтобы рассказать о себе. Чтобы получить высокий охват, не всегда нужна новость компании — достаточно сгенерировать виральные картинки, перекликающиеся со специализацией проекта.

Понимать аудиторию и медиарынок

И речь не о целевой аудитории — возраст, пол, и т.д. Точнее не только о ней. Пиарщику важно понимать, чем интересуются эти люди, как они проводят время, что их беспокоит. Это поможет найти подход к аудитории, и узнать, где ее искать. Тут можно возразить, что достаточно СМИ из Tier 1, и читатель (клиент) сам вас найдет. На самом деле — все сложнее, и ваш В2В-клиент может читать мужской журнал, а айтишник — сидеть в городских Telegram-каналах. Поэтому пиарщик должен глубоко понимать медиарынок, знать не только медиа Tier 1 и Tier 2, а порой и Tier 3.

Быть в гармонии с миссией компании

К сожалению, можно обладать всеми вышеназванными навыками, и не стать классным профессионалом. Потому что PR — это про ценности. Пиарщик не сможет хорошо рассказать о продукте, который не любит. И наоборот, если у специалиста и компании match по целям и взглядам, пиарщик найдет пути, как рассказать о продукте каждому.

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.