Что делать, если сотрудник создал профсоюз?

Компания решила оптимизировать работу подразделений, в связи с чем пришлось сократить несколько сотрудников. Их должным образом уведомили о предстоящем увольнении, предложили вакансии. В ответ получили еmail, что в компании создан профсоюз. Такая ситуация нередко встречалась и раньше. Сегодня ситуация на рынке труда непростая, и можно ожидать новой активности сотрудников. Так или иначе, работодатель почти всегда попадает в тупик: что делать?

Что делать, если сотрудник создал профсоюз, Кожемякина Елена, BLS, выстроить эффективную коммуникацию, Создание профсоюза, оптимизировать работу, закон 10-ФЗ, поддержка в лице профсоюза, что может делать профсоюз, как работать с профсоюзом

Начну с того, что это совершенно законное действие работника, который в случае увольнении и других сложностей, хочет быть уверенным, что все по закону, и хочет иметь поддержку в лице профсоюза. Главная задача организации именно в этом и заключается – представлять и защищать интересы своих членов по вопросам трудовых и связанных с трудом отношений . Это регулирует Федеральный закон от  12.01.1996 N 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности».

Читайте также: Как справиться с хаосом в работе HR и никого не обидеть

Создание союза внутри организации по сути ведет к двум вещам.

Во-первых, компании во многих ситуациях теперь придется запрашивать мотивированное мнение профсоюза, согласовывать свои действия с ним. Например, уведомлять и ждать комментариев перед тем, как сокращать штат или расставаться с льготными сотрудниками и т.д.

Во-вторых, отвечать на письма профсоюза. И второе пугает даже больше, ведь запросы начинают поступать почти каждый день.

Другое дело, если вы сомневаетесь в законности этой просьбы и реальном существовании союза. Почти любая «первичная ячейка» является членом вышестоящей профорганизации. И вы вправе подтвердить информацию «наверху». Аргумент простой – получение мотивированного мнения для подготовки локального акта или согласования документов .

Чаще всего так и происходит. Председатель профсоюза в самом первом письме запрашивает заверенные копии штатного расписания, ПВТР, должностных обязанностей сотрудников, положения о выплатах и премиях, коллективного договора и т.д. И это совершенно законно. Федеральный закон №10-ФЗ говорит, что профсоюзы любого уровня для своей деятельности вправе бесплатно и без препятствий получать информацию по социально-трудовым вопросам. Времени на ответ не дается, но сделать это надо обязательно. Иначе вы рискуете нарушить сам ФЗ и Трудовой кодекс РФ. И получить штраф в соответствии со ст.5.27 КоАП РФ.

Поэтому отвечать на запросы придется. Но нужно четко определить, что нужно и не нужно предоставлять.

Далеко не всегда надо направлять все по списку из запроса. Скажем, профсоюзы часто запрашивают ЛНА, регулирующий критерии оценки качества или нормы труда. Но далеко не в каждой компании есть такой документ. Более того, нельзя забывать о персональных данных.

ПВТР, Положение об оплате труда и другие общие документы – вы можете направить, ведь в них нет персонифицированных данных . Они регулируют общие условия работы, распорядка и оплаты. Но если «копать глубже», надо обратиться к Федеральному закону от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» и главе 14 ТК РФ «Защита персональных данных работника». По общему правилу – обработка данных возможна лишь с согласия человека, но если цель действий предусмотрена законом, согласовывать их не нужно.

Что делать, если сотрудник создал профсоюз, Кожемякина Елена, BLS, выстроить эффективную коммуникацию, Создание профсоюза, оптимизировать работу, закон 10-ФЗ, поддержка в лице профсоюза, что может делать профсоюз, как работать с профсоюзом

Вывод: ничто не мешает работодателю предоставить по запросу профсоюза информацию, в которой есть персональные данные. Главное– члены данного профсоюза должны работать в этой компании, а информация нужна именно для целей профсоюзного контроля за соблюдением закона. Это подтверждает Роскомнадзор. В своих письмах он говорит, что согласие сотрудников не нужно, если профсоюз действует в рамках полномочий согласно ФЗ-10. Более того, такая же позиция и у судов, которые фиксируют право профсоюза получать документы с персональными данными работников. Но отсюда же следует и другой вывод: если вы просто информируете профсоюз о чем-то, то отправку персональных данных надо будет согласовать с работниками.

Смотрите также: Работа с профсоюзами

Еще одни аспект связан с причиной запроса. Если речь о конкретном работнике, направлять весь пакет документов тоже не нужно. Зачем высылать весь ЛНА о должностях, зарплатах и штатном расписании. Достаточно будет сделать выписку из документов для отдельного человека.

Конечно, создание профсоюза сильно меняет жизнь HR. Кроме уведомлений о своих действиях, ответов на запросы, надо выделить организации помещение и технику для работы. Но эффективный выход только один: полностью и точно соблюдать закон в вопросах сокращения штата, увольнений и других действий. Тогда с эффективным профсоюзом вы наладите работу, а если это лишь «прикрытие» – оно быстро сойдет на нет.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.