Фото эксперта

Витчак Елена

Член Совета Директоров, Агрохолдинг «Степь» (Афк «Система»)

Имеет многолетний практический опыт работы в области управления человеческими ресурсами, в том числе в составе Советов Директоров российских холдингов, а также Комитета по назначениям и вознаграждениям ведущих российскх компаний (ОАО «МТС», АНК «Башнефть», Агрохолдинг «Степь», ОАО «Медси», ОАО «БЭСК», ОАО «Детский мир», ОАО "Интурист", ОАО "МТС-Банк", ОАО "Сегежа")
Елена в 2017 году завершила программу EMBA Московской бизнес-школы "Сколково", имея базовое образование по специальности «Филология» университета ЮФО, в настоящее время являясь аспирантом Кафедры по управлению по персоналу ФГУ МГУ им.М.В.Ломносова.
С 2002 года по 2008 год Елена Витчак работала в Страховой группе «КапиталЪ» (ИФД «КапиталЪ»), пройдя путь от Начальника отдела по подбору до Директора департамента по работе с персоналом. За период работы в ИФД «КапиталЪ» Елена получила уникальный опыт управления трансформацией диверсифицированного холдинга, изменения и формирования корпоративной культуры, внедрения корпоративных стандартов.
В 2008 году Елена Витчак получила предложение возглавить Департамент по управлению персоналом в составе Правления ОАО«Система-Галс» (девелоперского подразделения ОАО "АФК Система", далее ОАО "ВТБ"), решая комплексные задачи антикризисного управления в период 2008-2010 гг.
В 2010 году АФК «Система» поручила Елене провести реорганизацию системы управления персоналом финансово-кредитной структуры ОАО «МТС-Банк», где основными задачами стали ребрендинг компании, формирование рыночной корпоративной культуры, реализация и внедрение системы мотивации и усиление команды топ-менеджмента.
В 2012 году, успешно завершив поставленные задачи, Елена Витчак возглавила функцию HR в Корпоративном центре ОАО «АФК «Система» в составе Члена правления, где и проработала в течение пяти лет, разрабатывая и обеспечивая как этап перехода Компании от операционного холдинга в Инвестиционный холдинг, так и функциональный контроль за операционными компаниями, входящими в группу.
За девять лет работы в структурах ОАО «АФК «Система» (компания-акционер ведущих российских компаний МТС, Детский мир, МТС-Банк, Сегежа-групп, Кронштадт, РТИ, Медси, Интурист, Агрохолдинг «Степь» и т.д.) Елена сопровождала уникальные проекты, связанные с наймом команд топ-менеджеров, внедрением различных систем вознаграждения, развития команд топ-менеджмента.
В настоящее время Елена разрабатывает и реализует собственные проекты в области общего менеджмента и управления людьми, входит в состав Правления Благотворительного фонда «Система», а также является членом Совета Директоров Агрохолдинга «Степь» (АФК «Система»), продолжая делиться опытом и экспертизой.
Елена является Членом Экспертного совета Саммита HR-директоров России и СНГ. В 2017 году избрана председателем Комитета по кадрам Ассоциации менеджеров РФ.
С 2013 по 2017 являлась приглашенным преподавателем ведущих российских вузов (автор и разработчик курсов по лидерству и управлению персоналом).
Победитель профессиональной премии «Хрустальная Пирамида-2015» в номинации "Лучший руководитель по персоналу".
Лауреат премии ТОП1000 ИД "Коммерсантъ" среди HR-руководителей многопрофильных холдингов.

Области экспертизы

HR-консалтинг
Управление персоналом
Антикризисное управление
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».