Мужчины склонны принижать заслуги женщин на работе

Компания Headhunter провела онлайн-опрос на тему положения женщин на рынке труда и в корпоративной иерархии. В исследовании приняло участие 4752 российских соискателя, у половины из которых (47%) была работа на момент анкетирования.

Опрос показал, что, как и прежде, среди женщин руководителей меньше, чем мужчин. При этом ключевыми причинами, замедляющими карьерное развитие, по мнению самих женщин-руководителей, является профессиональное выгорание (30%), возрастная (26 %) и гендерная (13 %) дискриминация, а также боязнь перемен (12 %). Больше половины респонденток считает, что именно быстрая адаптация к изменениям помогает женщинам лучше справляться с ролью руководителя.

Женщина в офисе

Любопытно, что подчиненные чаще ставят минимальную оценку именно работе женщин-руководителей. Работники, которыми управляла женщина, в 39% случаев положительно отнеслись бы к тому, если бы на ее место пришел мужчина. 17 % женщин и 13 % мужчин, чьим руководителем на данный момент является мужчина, положительно бы отнеслись к тому, если бы их руководителем стала женщина.

Чем ниже позиция работника в компании, тем чаще его руководителем является женщина.

О создании своего бизнеса в отрасли, где они работают, чаще задумываются мужчины, об этом заявило 25% опрошенных, и только 15% женщин готовы на этот шаг. Следующим предпочтительным карьерным поворотом для большинства опрошенных является переход на более высокую позицию в другую компанию. Об этом сказало 72% мужчин и 65 % женщин.

Более половины опрошенных мужчин считают, что женщинам сложнее быть руководителями из-за излишней эмоциональности, а 38% считают, что мужчины по природе лучше справляются с ролью руководителя. По мнению женщин, проблема заключается в том, что их редко воспринимают всерьез (43%).

« На одном месте работы руководитель (мужчина) прямо говорил мне, что я могу показаться дурочкой клиентам, потому что я девушка », — рассказала одна из респонденток.

38% женщин заявили, что часто партнеры по бизнесу и контрагенты не заинтересованы в ведении дел с женщинами.

« Я помогала своему менеджеру проводить встречу с клиентом, клиент заявил, что мне, как женщине, лучше сидеть дома и заниматься детьми. По итогу пришлось просить коллегу-мужчину вместо меня помочь менеджеру закрыть клиента »,— вспоминает случай соискатель.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».