Кейс: 98% сотрудников, пришедших в рамках реферальных программ, остаются работать в «Биннофарм Групп»

10–12% общего пула вакансий в департаменте продаж и порядка 5% вакансий на производстве удалось закрыть «Биннофарм Групп» за два года работы программы «Приведи друга», которая доказала свою эффективность. 98% сотрудников, пришедших в рамках реферальных программ, остаются работать в компании.

Суть программы заключается в том, что сотрудники рекомендуют своих коллег по предыдущему месту работы, хороших знакомых из компаний-конкурентов, родственников и друзей, заинтересованных в смене работы, и получают за это финансовое вознаграждение после того, как их подопечный проходит испытательный срок. Такой подход был протестирован на производственных площадках, когда вознаграждение выплачивалось в рамках двух платежей: первая часть, когда сотрудник вышел на работу, прошел медосмотр и трудоустроился, а вторая часть – по итогам испытательного срока.

Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию «Биннофарм Групп»: «Мы очень довольны результатами, поскольку люди, которые приходят по рекомендациям, предварительно подготовлены, у них есть понимание того, чем они будут заниматься, и реальное, более полное, представление о компании, в отличие от тех, кто приходит через объявление на сайте по поиску работы. Большим плюсом также является определенная поддержка, которую оказывает человек, рекомендовавший нового сотрудника, поскольку он материально заинтересован в том, чтобы его протеже прошел испытательный срок».

Вознаграждение в рамках реферальной программы рассчитывается с учетом средней заработной платы в данной категории, стоимости размещения позиций на порталах по поиску работы, размера фиксированного оклада приведенного сотрудника. Эти опции помогают определить, какая именно сумма будет мотивировать сотрудников искать среди своих знакомых тех, кого они могли бы привести в компанию.

«Когда перед вами стоит задача привлечь в компанию большое количество сотрудников, имеет смысл рассматривать все возможные каналы привлечения и реферальные программы в том числе», – добавила Татьяна Федченко.

В декабре прошлого года «Биннофарм Групп» вошла в рейтинг Forbes «Лучшие работодатели России». Наивысшая платиновая награда присвоена в номинации «Корпоративное управление». Компания получила серебро в номинациях «Сотрудники и общество», «Экология».

0

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.