Эксперты изучили феномен «сверхзанятых» удаленщиков

Согласно исследованиям, в России набирает популярность тренд совмещения сразу нескольких работ. Работая удаленно, специалисты совмещают от трех до пяти проектов и зарабатывают больше, чем их коллеги с одним «фултайм».

По данным исследования сервиса Finder.vc, которые опросили 350 удалёнщиков из России, 16% респондентов имеют две работы на фултайм, 2% — три. Из всех сверхзанятых (overemployment ) 67% составляют представители IT-профессий, остальные — копирайтеры, маркетологи, персональные ассистенты, контент-менеджеры. Своё дело параллельно развивают 13%.

Как отмечают эксперты, главной мотивацией «сверхзанятых» является обеспечение материальной стабильности и возможность зарабатывать в несколько раз больше. По словам опрошенных, наличие нескольких работодателей позволяет снизить риски, связанные с сокращением зарплат или внезапным увольнением. Справиться с большой нагрузкой «сверхзанятым» помогают высокая скорость работы и тайм-менеджмент. При этом лишь 32% открыто признались в том, что столкнулись с выгоранием из-за переработок.

Респонденты сообщили, что даже научились «жонглировать» созвонами – покидают неважные звонки до окончания беседы или делают что-то параллельно с беседой, особенно если она не требует их 100% включения в нее. Часть из них говорят, что если всё сделать правильно, то избыточная занятость не приводит к умственной перегруженности.

Один из участников опроса, разработчик на iOS рассказал, что смог устроиться на удалёнку в три российские IT-компании. В одной из них он оформлён по трудовому договору, в двух других — по договору оказания услуг с ИП. Совокупный месячный доход — 950 тысяч рублей с учётом бонусов. Отпуска нет уже полтора года, есть конкретная цель — уйти на пенсию в 35 лет.

Другой респондент поделился, что сейчас является сотрудником двух компаний, при этом он не боится увольнения в случае срыва дедлайнов — если руководство одной из компаний будет недовольно его работой, всегда есть запасной аэродром. Однако пока такой ситуации за два года ни разу не возникло. По словам респондента, компании, с которыми он сотрудничает, готовы платить выше рынка специалистам с сильными навыками и релевантным опытом.

Однако, как говорится в исследовании, у «сверхзанятости» есть и негативные последствия- в их числе упадок сил, увеличение риска выгорания и депрессии. Кроме того, у проблемы есть и этическая составляющая – многие работодатели будут не рады узнать о том, что сотрудник не выкладывается в их проекте на 100%. Поэтому подбирая себе работу, сторонникам overemployment стоит учитывать корпоративную культуру работодателя.