Эксперт назвал минусы набора команды «под себя»
У набора команды «под себя» есть оборотная сторона медали: начальнику постоянно придется подстегивать свой коллектив, кроме того, сотрудники будут выдавать минимальное количество идей. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.
Такое мнение порталу высказала Анастасия Данкова, бизнес-тренер международного кадрового холдинга. «Большинство руководителей формирует команду «под себя», т.е. выбирает людей, относительно похожих между собой. Таким коллективом легко управлять. Правда, в этом случае начальнику придется постоянно работать «паровозом», чтобы тащить за собой весь «состав» – похожие люди мыслят сходным образом и каких-либо прорывных бизнес-идей разработать не могут. Но и не конфликтуют между собой», – отметила эксперт.
Читать интервью - Офис: как развести враждующие стороны
