Компании отказываются от графика "с 9 и до ужина"

Все больше компаний склонны не привязывать своих сотрудников к раз и навсегда закрепленному графику работы. Об этом порталу HR-tv.ru рассказал руководитель бизнес-решений Plantronics Дмитрий Архипов .

офис

По его словам, многие руководители уже поняли, что наличие человека на рабочем месте – вовсе не означает его высокую производительность. Эффективность персонала в современном мире повышается за счет использования унифицированных коммуникаций, отмечает эксперт: большинство компаний из списка Fortune 500 уже используют их в том или ином виде.

Подробнее в материале Умней, еще умнее: как офис подстраивается под вас, а не наоборот

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.