Лучшее время быть HR-м: 10 аргументов

«Навыки делового общения? Без них никуда. Ведение деловой переписки? Конечно. Навыки переговоров? Дайте два. Умение работать с цифрами? А как же. С какой стороны ни подойти, везде наш HR должен преуспеть». Десять весомых аргументов быть сегодня эйчаром подобрала Юлия Шикарева , ведущий менеджер по персоналу компании КДМ.

Вопрос выбора профессии становится перед каждым из нас как минимум один раз в жизни. Стоит ли говорить о том, насколько важно и нужно сделать этот выбор правильно и осмысленно. Сегодня мы поговорим о том, почему стоит выбрать для себя профессию HR: 10 железных аргументов развеют все сомнения.

1. Разностороннее образование

В первую очередь стоит сказать о том, что на HR-а можно отучиться практически в любом вузе нашей страны. Есть некоторая специфика в представленных профессиях, но база остается неизменной. Да, возможно, не все знания пригодятся в будущей работе, но без фундаментальных основ управления персоналом никуда.

К тому же, при обучении на подобные профессии студент получает абсолютно разносторонние знания, начиная от маркетинга, экономики и бухгалтерского учета, заканчивая юриспруденцией, графологией и деловым этикетом.

Читайте также: 10 причин задуматься, прежде чем идти в HR-ы

2.  Дополнительное образование

Профессия HR-а подразумевает под собой постоянное саморазвитие, ведь иначе такому специалисту просто не успеть за изменяющимися условиями рынка. Благо на сегодняшний день есть множество школ, лекций, семинаров и прочих мероприятий (в том числе и бесплатных), которые позволяют HR-м получать необходимые знания и навыки. Такие мероприятия помогают не только облегчить свою работу, но и в каком-то смысле посмотреть по-новому на свою жизнь, взаимоотношения, окружающий мир и многое другое.

3. Разноплановые обязанности

Работа HR-а не останавливается (как ошибочно думают многие) на подборе персонала. Обязанности такого специалиста куда шире: ему нужно найти подходящих сотрудников, помочь компании удержать их, адаптировать к новой организации, раскрыть таланты и, конечно, помочь использовать сильные стороны сотрудников для достижения их личных целей и целей компании.

Это уже не говоря о корпоративной культуре – прививание привычек (если их нет) отмечать дни рождения, государственные праздники, да и вообще поддерживать позитивную рабочую атмосферу. Такой человек просто обязан быть гибким, позитивным, креативным и умеющим заражать своим энтузиазмом других людей. Кто из нас не хотел бы обладать такими характеристиками?

4. Многогранные знания

Так или иначе, HR сталкивается с вопросом получения новых знаний каждую новую вакансию. Ни для кого не секрет, что для подбора, например, менеджера по маркетингу и рекламе и бухгалтера необходимы совсем разные вопросы. А для того, что бы понять, правильно кандидат на них отвечает или нет, надо самому быть «в теме». Поэтому с приемом в работу каждого нового специалиста HR сначала изучает основы той или иной профессии, ведь иначе он просто не сможет компетентно оценивать кандидатов.

Мне кажется, HR с многолетним опытом работы точно ответит вам, какие существуют этапы продаж, на каком счете ведется учет основных средств, чем трудовой договор отличается от договора возмездного оказания услуг и многое другое. Стоит ли говорить о том, что такие знания пригодятся ему в обычной жизни, не говоря уже о продуктивной работе.

5. Вы сможете лучше понимать людей

Если говорить о начальной ступени развития в сфере управления персоналом, то обычно это подбор. Он заключается не только в выслушивании от заказчика «хочу высокого парня 35 лет на BMW» или «найди мне зеленоглазую брюнетку и только до 26 лет». Качественный подбор персонала начинается с оценки отдела, куда требуется новый сотрудник и его потенциального руководителя. Для начала нужно ответить себе на вопросы: «какие цели стоят перед отделом?», «с какими трудностями может столкнуться новый сотрудник?», а еще между строк прочитать, КАКОЙ ИМЕННО человек нужен этому руководителю. Ведь зачастую нам говорят, что хотят видеть одного человека, а на самом деле нужен совсем другой. Вопрос подбора персонала начинается с анализа работающих сотрудников, а потом уже переходит в оценку потенциальных кандидатов. Таким образом для построения эффективной работы обязательно нужно научиться понимать, что в реальности хочет человек и уметь прочитать это.

6. Вы научитесь находить подход к любому человеку

«Мой руководитель совсем меня не понимает», «нам нужно уменьшить показатели текучести персонала», «почему от нас уходят кандидаты на испытательном сроке?» - эти и другие вопросы – лишь малая доля из тех, которые приходится решать HR-у чуть ли не каждый день. А для того, чтобы их решать, необходимо анализировать ситуацию, общаться с каждым участником вопроса по отдельности и всем вместе, но главное – находить подход. Не всегда руководители знают истинный инструмент мотивации своих сотрудников, HR должен помочь в этом разобраться.

Не каждая компания может сразу понять, что большой процент текучести связан с конкурентами, которые недавно открылись напротив и теперь переманивают сотрудников на более выгодные условия сотрудничества. На помощь вновь приходит HR, который анализирует ситуацию, собирает статистику, может даже под видом соискателя приходит к конкурентам и выуживает-таки нужную информацию, выясняя причины проблемы. А все это просто невозможно без умения находить подход к людям.

7. Профессия HR-а не только не теряет своей актуальности: ее популярность набирает обороты с немыслимой скоростью

Еще каких-то 20 лет назад круг обязанностей HR-менеджера (тогда еще специалиста отдела кадров) заключался в ведении личных дел сотрудников да нормировании труда. Что происходит сегодня? Сегодня кадровое делопроизводство - лишь малая часть из того, чем приходится заниматься HR-у изо дня в день. Да, сейчас появляются роботы-рекрутеры, совершающие обзвон кандидатов, но никакая программа не заменит личной оценки соискателя. Как бы ни автоматизировалась в будущем работа людей, без личного общения никуда не деться, а значит, без HR-в нам просто не прожить.

8. Разностороннее развитие

Навыки делового общения? Без них никуда. Ведение деловой переписки? Конечно. Навыки переговоров? Дайте два. Умение работать с цифрами? А как же. С какой стороны ни подойти, везде наш HR должен преуспеть. Правда, если вы не хотите так активно заниматься саморазвитием, лучше выбирайте другую профессию.

9. Литература

Мы уже говорили о разностороннем развитии себя как профессионала, но, пожалуй, литературу стоит выделить в отдельный пункт, потому что с каждым днем интересных материалов становится все больше и больше. Поскольку сфера управления персоналом только начинает набирать обороты, существует большое количество экспертов, которые делятся своим опытом и просто полезной информацией в книгах, журналах, статьях.  Практически на любой вопрос можно найти ответы и лайфхаки в интернет-пространстве. Специализированные сайты представляют нашему вниманию опыт крупных российских и зарубежных компаний, который, несомненно, может пригодиться каждому HR-специалисту. Если вы любите читать, для вас всегда найдется интересная и полезная информация в сфере управления персоналом.

Читайте также: Сто причин не влюбляться в HRD

10. Результат не заставит себя ждать

Если вы – компетентный и усердный HR-менеджер, результат вашей кропотливой работы будет виден практически сразу же. Так, например, найдя в отдел продаж отличного менеджера, вы:

- увидите, как будет доволен руководитель,

- увидите активность и желание работать у нового сотрудника,

- если кандидат подобран правильно, в скором времени менеджер по продажам и весь отдел начнет показывать результат, выраженный в привлеченных клиентах/увеличении прибыли/открытии нового филиала и т.п.

Все вышеперечисленное есть ни что иное, как результат качественной работы менеджера по персоналу, который подобрал отличного специалиста, помог ему адаптироваться к новой компании и коллективу и подсказал руководителю, как мотивировать нового сотрудника для достижения наиболее эффективных результатов.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна