Графолог порой извлекает из почерка такое!

Грани характера, о которых вы и не подозревали. Графолог порой извлекает из почерка такое! Однако графологическая экспертиза  - подходящий способ для одних позиции и совсем не годится для других. И жизнь порой опровергает даже мнение самого высокого экспертного уровня. Как – об этом и многом другом порталу HR - tv . ru рассказала Анастасия Лешукова , эксперт-графолог, представитель Института Графоанализа Инессы Гольдберг в одном из самых популярных интервью.

графолог

Тезисы беседы:

- Кто-то думает, что графоанализ – это какое-то гадание. Типа маленькие девочки собираются, начинают на закорючки смотреть, будущее предсказывать;

- Графологическая экспертиза позволяет составить психологический портрет человека, комплексный и достаточно подробный;

- Из того, что нам может быть интересно для оценки персонала, мы можем понять, насколько человек активный, инициативный, ответственный, целеустремленный, энергичный, есть ли у него лидерские качества…

- Мы по почерку определяем уровень интеллекта, как формального интеллекта, так и эмоционального, то есть насколько человек умеет найти контакт в том числе с клиентами или с персоналом. Если это HR, насколько он критичен, насколько он может гибко судить или наоборот жестко (это хорошо, это плохо);

- Очень полезно может быть применение графологической экспертизы при отборе топ-менеджеров, при отборе людей, где опыт и какие-то формальные вещи типа образования, знания, они играют не настолько важную роль, насколько важную роль играет личность человека;

- Графолог вообще не видит кандидата. Он анализирует в чистом виде почерк и избавлен от влияния кандидата как положительного, так и отрицательного;

- У нас были случаи (я делаю экспертизу при подборе менеджеров по продажам), что человек не склонен к продажам, у него нет к этому природных каких-то данных, но ему сильно надо, он работает с утра до ночи, и продает. Действительно, такие случаи есть. И это абсолютно нормально.

Читать или смотреть больше>>

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.