Марина Кельцева, бизнес-тренер SellWell, делится опытом построения эффективного онбординга в условиях смешанного формата работы. Практики компании и личные кейсы показывают, что успех адаптации зависит не только от комфортной для сотрудника атмосферы, но и от цифровых инструментов и чек-листов, системной работы руководителя с новичком. В статье автор рассказывает, как выстраивать этот баланс — от подготовки рабочего места до формирования доверия между руководителем и сотрудником.
