Гаршина Наталья

Успех бизнеса не всегда зависит от внешних факторов и финансовых возможностей. Огромный нераскрытый потенциал часто кроется внутри компании. Корпоративная культура – один из драйверов развития организации и работающих в ней людей. О том, как выигрывать конкурентную борьбу, используя корпоративную культуру, рассказывает Наталья Гаршина, директор по организационному развитию и консультант по управлению ГК Русконсалт.

Что нужно уточнить, кого назначить координировать и как лучше контролировать аутсорсинговый проект

Умение собирать себе подобных в эффективное сообщество помогло человеку получить преимущество среди прочих живых существ. Какие качества нужны современным управленцам, чтобы их команды не теряли эффективность?

Лозунги о том, что кризис - это не только потери, но и возможности, мы слышим каждый раз, когда наступает период нестабильности. Чем может быть полезен HR-специалист для компании, которая нуждается в антикризисном управлении?

Одна из тенденций, которую может усилить всемирная «удаленка», - использование временного персонала. Возможно, в ближайшем будущем освоившее каршеринг общество перейдет к массовому шерингу специалистов

В малом и среднем бизнесе большое количество сотрудников – непозволительная роскошь. Поэтому руководители таких компаний часто сомневаются в необходимости нанимать эйчара, считая, что справятся и сами. Насколько они правы? В каких случаях HR-специалист необходим и чем он должен заниматься?

Встречаются ситуации, когда скорость роста бизнеса опережает его фактическое развитие. При этом трудоустройство в компанию новых сотрудников на должности топ-менеджеров должно отталкиваться от накопленного корпорацией опыта и ее организационной зрелости. Как избежать потери управляемости при быстром росте бизнеса?

Когда конфликтуют топ-менеджеры, компания мгновенно получает риск провала поставленных бизнес-целей, ради достижения которых топы и приглашаются. В таком случае в события просто необходимо вмешаться сотруднику HR. Как справиться эйчару с такой ситуацией?

Чтобы предлагать рынку интересные решения, необходимо создать условия для генерации новых, нестандартных идей. Кроме того, от эффективности совещаний зависит качество принятых управленческих решений. В чем секрет по-настоящему эффективных совещаний?

Сфера корпоративного образования стремительно развивается. Компании внедряют новые формы обучения для того, чтобы получить конкурентное преимущество за счет новых компетенций своего персонала. Какие современные методы необходимо знать эйчару, чтобы идти в ногу со временем?

Выбор способа привлечения необходимых сотрудников зависит от конкретной ситуации, внешней и внутренней среды организации, которая нуждается в талантах. Варианты бывают разные, иногда стоит подумать даже не над «вырастить или привлечь», а над тем, действительно ли таланты требуются именно здесь