Всероссийский рейтинг провайдеров услуг в сфере управления персоналом 2022

TheHRD.ru представляет вашему вниманию рейтинг самых популярных компаний, предоставляющих услуги в сфере управления персоналом в России, в 2022 году.

Рейтинг составлен HR-tv.ru (компания WOW GROUP) на основе анкетирования и дистанционного опроса представителей 100 российских компаний в период с 07 сентября 2022 года по 20 сентября 2022 года.

Индекс популярности рассчитан как средний показатель 4 типов вопросов узнаваемости от общего числа участников исследования.

Респонденты указали компании и сферы, которые знают, которые наиболее популярны по их мнению, а также указали компании, у которых чаще всего заказывают услуги.

В итоге мы определили не только индекс популярности компании, но и выявили наиболее востребованные типы услуг.

В рамках исследования рынка провайдеров услуг в сфере управления персоналом нами была создана карта рынка, в которую вошли 207 компаний.

Также мы исследовали потребности и предпочтения участников опроса, задав им следующие вопросы:

  1. Какая сумма была забюджетирована в вашей компании на 2022 год на услуги в сфере управления персоналом?
  2. Какую сумму за последние 12 месяцев предположительно ваша компания потратила на услуги, в сфере управления персоналом?
  3. В какой ценовой категории вам была предоставлена услуга в сфере управления персоналом в последний раз?
  4. По сравнению с прошлым годом, изменился ли бюджет на покупку услуг в сфере управления персоналом в вашей компании в этом календарном году?
  5. Как часто ваша компания обращается к провайдерам, предоставляющим услуги в сфере управления персоналом?
  6. Что для вас важнее всего при выборе провайдеров в сфере управления персоналом?

Если Вы хотите получить полные результаты исследования, просим заполнить форму ниже или связаться с нами по телефону +7 495 972 90 98.

Если вы хотите получить полные итоги исследования, а также карту рынка провайдеров услуг в сфере управления персоналом, заполните форму.

0


Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.