Влияние HR-функции усилилось: время развивать персонал!

Стратегическое влияние и значение HR-функции в компаниях заметно усилилось, в связи с чем свежими красками заиграло такое направление, как развитие персонала. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru .

рука, кулак, стена, индивидуальный карьерный план, Подходы к развитию высокопотенциальных сотрудников, потенциал сотрудника, развитие, рынок труда, специалисты, HiPo, компетенции, Включение в кадровый резерв, работа, карьера, Екатерина Горяная, HR-функция, HR-стратегия, метод SHL, опросники HiPo, комплексный опросник по потенциалу, резерв

Об этом в интервью порталу рассказала Екатерина Горяная, старший консультант Международного кадрового xолдинга. "Как правило, в большинстве корпораций на сегодняшний день в структуре HR-департамента присутствуют специалисты, занимающиеся не только подбором, но и развитием персонала. Понятие потенциала приобретает ключевое значение", - отметила эксперт.

Читать интервью: 3 способа выявить HiPo

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

0

Рекомендуемые материалы

Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком»  и получить удовольствие от работы
Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.