Промышленности потребуется более 1 млн новых специалистов

В течение ближайших пяти лет в России необходимо подготовить более 1 млн профильных специалистов для работы в ключевых отраслях промышленно-производственного сектора и агрокомплекса.

Как сообщил министр труда и социальной защиты Антон Котяков на заседании президиума Совета законодателей РФ, для развития ключевых отраслей в промышленно-производственных секторах и сельском хозяйстве в горизонте пяти лет потребуется более одного миллиона узкоспециализированных специалистов. Он также отметил, что необходимо создавать все условия для привлечения молодежи в эти отрасли, являющиеся сейчас одними из приоритетных для государства. Для этого необходимо проводить работу со школьниками еще на этапе предварительного выбора специальности и вуза, а также содействовать молодым специалистам при трудоустройстве.

По словам Антона Котякова, в РФ будет создана единая общероссийская база направления на целевое обучение. Там любой гражданин сможет ознакомиться с имеющимися предложениями и выбрать для себя подходящее, подав соответствующую заявку. Направление на целевой прием станет полностью прозрачным процессом как для молодых людей, так и для работодателей

Закон, который совершенствует механизм целевого обучения, вступит в силу 1 мая 2024 года. Его основное новшество — перевод приема на целевое обучение на открытую конкурсную основу.

0

Рекомендуемые материалы

Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников
Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.