"Построение корпоративной культуры лучше не доверять кому-то со стороны"

Рабочая среда в 2025 году уже не та, что была ещё пять лет назад. Удалённый и гибридный форматы стали нормой, а поколение миллениалов и зумеров активно выходит на лидерские позиции и составляет костяк креативных и продуктовых команд. У них другие ценности, другая динамика и, что важно — другие ожидания от руководства.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

Вовлеченность персонала — это стремление сотрудников выполнять свою работу с максимальной самоотдачей, быстро и качественно. Вовлеченный сотрудник имеет высокую лояльность к компании, удовлетворен условиями труда и осознает все свои возможности для профессионального роста. Он полностью погружен в свою работу и эмоционально реагирует на успехи и неудачи компании. Конечно, такой сотрудник будет инициативен, ему будет интересно брать дополнительные задачи, является образцом ответственности и старательности.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Рынок труда диктует новые тренды: люди гораздо проще и чаще меняют свою сферу деятельности, потому что выбора и возможностей становится больше, а потребность в персонале – особенно массовых специальностей – растёт.

Компании постоянно конкурируют за кандидатов, улучшая свои предложения для соискателей. Но выше головы не прыгнешь – ресурс на поиск, привлечение и удержание персонала у компаний так или иначе ограничен. Чтобы справиться с этими вызовами, бизнес начинает искать новые решения, и одним из них становится цифровизация HR-процессов. О том, как технологии помогают эффективнее работать с персоналом расскажем в кейсе от МТС.

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.

На рынке ИТ огромная нехватка редких и уникальных специалистов — BDM. Это люди, которые не просто продают продукты, а выстраивают стратегию работы с клиентами, понимают их запросы и умеют находить решение. Ценность BDM настолько высока, что найти готового эксперта — почти невозможная задача. Компании месяцами ищут подходящих кандидатов, но часто вынуждены растить их внутри. Почему же BDM стали настолько востребованными?

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.