Для 70% жителей РФ семья важнее карьеры

Выбирая между семьей и карьерой, лишь 30% россиян выбирают карьеру. Об этом говорят данные социологического опроса, проведенного сервисом «Работа.ру».

Из 3600 работников различных компаний и организаций из всех регионов РФ, 70% заявили о том, что для них семья в данный момент важнее карьеры. 30% же ставят карьеру выше семьи. Интересно, что среди сделавших выбор в пользу карьеры, женщин больше – целых 32% против 28% мужчин.

Возможно такой результат связан с тем, что женщины, особенно после рождения детей, испытывают больше трудностей в работе и строительстве карьеры. Так, например, четверть женщин указали на то, что они испытывали сложности с трудоустройством на работу из-за возможности ухода в декретный отпуск. Среди мужчин такие трудности при поиске работы отметили лишь 3% опрошенных.

62% участников исследования отметили, что работодатели на собеседованиях не интересовались их планами на семью, но у 20% россиян иногда о них все же спрашивали. При этом 18% опрошенных указали, что их семейными планами интересовались в каждой компании — так ответили 23% женщин и 8% мужчин.

Отмечается, что 32% опрошенных негативно относятся к личным вопросам на собеседованиях, причем голоса мужчин и женщин тут разделились поровну — 31% на 30% соответственно.

68% респондентов не видят ничего плохого в «личных» вопросах, если они заданы корректно. По их мнению, нет ничего предосудительного в том, что работодатель желает знать планы своего потенциального сотрудника.

0

Рекомендуемые материалы

Ксения Шереметьева
Человеческий фактор: как HR сохраняет душу в эпоху технологий

Ключевым трендом на рынке труда последних лет стало ускорение процесса найма, которое кардинально меняет подход к работе с вакансиями и поиску кандидатов. Сегодня рекрутер не просто исполнитель, который ограничен выполнением базовых обязанностей, он должен обладать высоким уровнем профессиональной экспертизы и стратегическим мышлением. Свои корректировки также вносит искусственный интеллект, который успешно забирает на себя рутинные задачи, позволяя специалистам сосредоточиться на более сложных и креативных решениях.

Что изменилось в сфере рекрутмента за последние три года, и какие тренды неминуемо получат развитие в ближайшем будущем, обсудили с Ксенией Шереметьевой, операционным директором ГК Selecty, специализирующейся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Елизавета Ефремова
Как выстроить систему обучения персонала в компании: системный подход против метода «хаотичного увеличения идей»

Обучение сотрудников — одна из ключевых стратегических функций успешного бизнеса. Некоторые руководители видят в этом дань моде или процесс, который можно организовать в формате метода «Хаотичного увеличения идей». Однако, на самом деле, системное корпоративное обучение — это всегда решение организационных задач, а его основная цель — оптимизация процессов и повышение эффективности работы. Система корпоративного обучения предполагает разработку и внедрение структурированных и управляемых образовательных программ, направленных на развитие профессиональных компетенций сотрудников. В этом контексте, первым вопросом, который следует решить, является вопрос цели: что мы хотим получить в результате обучения? Каков образ желаемого результата?