Материалы по теме: делегирование

Статьи

Как грамотно делегировать полномочия, научиться отпускать контроль и доверять сотрудникам

У руководителя в команде очень много задач, одна из которых – делегирование. Ее с уверенностью можно назвать основополагающей для позиции менеджера, ведь если он не умеет распределять задачи по сотрудникам, то он просто остается таким же исполнителем. О том, когда и как правильно делегировать полномочия, рассказывает Женя Качалова, основатель ресторанной группы Bazar Family.

Арутюнов Александр

Новости

41% руководителей боятся делегировать задачи сотрудникам из-за неуверенности, что те справятся

Чаще всего начальники делегируют подчиненным задачи по сбору и обработке информации, документооборот, всю ручную работу, организационные задачи, личные поручения и придумывание креатива и идей

Рекомендуемые материалы

Видеовизитка: платформа «Финам.AI»

На бизнес-премии WOW!HR2024 платформа «Финам.AI» претендует на победу в номинации High Productivity.

Видеовизитка: Нешкола SWITCH TO GO

Avito Career

Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения

Видеовизитка: проект «Нежность»

Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии

Обучающий курс «АстраЗенеки» претендует на победу в номинации PLAY HARD бизнес-премии WOW!HR2024.

Видеовизитка: проект Posititve Technologies

Проект Posititve Technologies участвует в номинации Be Cool бизнес-премии WOW!HR2024.

Наталья Редькина

Внедрение менторства в компании - реальный опыт

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».

Видеовизитка: «Осознанное родительство»

«Осознанное родительство» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации SAVE.

Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом

«Суперника» — первый корпоративный суперапп в России

Видеовизитка: «Офис на Шезлонге»

На бизнес-премии WOW!HR2024 «Офис на Шезлонге» претендует на победу в номинации HIGH PERFOMANCE.

Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.

Тахир Базаров

Психологические состояния, указывающие на выгорание сотрудников. Как их обнаружить и что предпринять?

Профессиональное выгорание часто путают с переутомлением: некоторые руководители считают, что достаточно дать сотруднику немного отдохнуть, и к нему сразу же вернутся энергия и мотивация. Однако на самом деле у этих явлений не только разные причины, но и разные последствия – в случае с выгоранием гораздо более разрушительные. О том, какие психологические состояния и изменения в поведении работника указывают на профессиональное выгорание, а также о способах помощи такому сотруднику рассказывает профессор НОЧУ ВО «Московский институт психоанализа», бизнес-консультант, автор курса «Практическая психология в работе руководителя» Тахир Базаров.