Материалы по теме: Как_мы_меняли_компанию

Статьи
Как за 4 месяца до банкротства мы изменили компанию
Ковалёв Игорь
Как за 4 месяца до банкротства мы изменили компанию
«На ключевых постах были друзья и родственники, прикрывать кассовый разрыв было нечем…» Кейсом о кардинальных переменах, принесших спасение гибнущей организации, с порталом HR-tv.ru поделился специалист по деловым коммуникациям Игорь Ковалев.
Практика изменений: как «итальянская забастовка» чуть не погубила новый товар
Капитанчук Юлия
Практика изменений: как «итальянская забастовка» чуть не погубила новый товар
Как без негатива и резких движений ввести изменения
Сальц Лев
Как без негатива и резких движений ввести изменения
CRM мы ввели, когда поняли, что ежедневник уже не спасает
Бурченкова Татьяна
CRM мы ввели, когда поняли, что ежедневник уже не спасает
Продажи упали, а резерв сулил 10-кратный рост. Кейс по управлению изменениями
Регарт Артем
Продажи упали, а резерв сулил 10-кратный рост. Кейс по управлению изменениями
Дубовенко Александр
4 простых этапа работы с идеями
Почему элементы системы изменений просты только на первый взгляд, какой метод по внедрению изменений подходит и маленьким, и большим компаниям, и как выстроить процесс работы с идеями, порталу HR-tv.ru в рубрике "Как мы меняли компанию" рассказал Александр Дубовенко, управляющий партнер корпорации GOOD WOOD.
Сундалов Максим
Мы больше не хотели слышать «я не могу». Кейс об изменении компании
«Надо было крайне быстро научиться работать в 2-3 раза эффективней… Каждый из сотрудников делился лайфхаками, и если большинство голосовало за, мы внедряли». О своем пути изменения компании – и о том, что такое тайм-менеджмент уровня Бог, порталу HR-tv.ru рассказал Максим Сундалов, руководитель онлайн школы английского EnglishDom.
Богуш-Данд Людмила
"Но мы делаем не так!" Как менять компанию, чтобы все были за, а не против
Почему работающие по-старому сотрудники – это повод не для злости, а для радости, к чему еще нужно подготовиться каждому лидеру-реформатору и почему недостаточно озвучить идею и поручить ее внедрить – в специальной рубрике "Как мы меняли компанию" портала HR-tv.ru рассказала Людмила Богуш-Данд, учредитель компании BogushTime.
Вишневская Ирина
Меняйся или умирай. Консалтинг сейчас и в 2017-м
Как консалтинговой компании мгновенно реагировать на меняющийся рынок, замечать тренды и переориентироваться, чтобы не только не терять позиции, а заметно наращивать прибыль? О своем опыте трансформации организации в рубрике "Как мы меняли компанию" портала HR-tv.ru рассказала Ирина Вишневская, генеральный директор "Беркшир Адвайзори Групп".

Рекомендуемые материалы

Видеовизитка: IT-конференция «Импульс»
Видеовизитка: IT-конференция «Импульс»

Проект участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации HIGH PERFOMANCE.
Видеовизитка: «Охотники за биорешениями»
Видеовизитка: «Охотники за биорешениями»
«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн
«Норникель» на спорте — из онлайна в офлайн
Психологические состояния, указывающие на выгорание сотрудников. Как их обнаружить и что предпринять?
Тахир Базаров
Психологические состояния, указывающие на выгорание сотрудников. Как их обнаружить и что предпринять?
Видеовизитка: проект «Нежность»
Видеовизитка: проект «Нежность»
Видеовизитка: проект «Больше, чем старт»

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.
«Город профессий» — интерактивная энциклопедия о работе в «Норникеле»

Проект заявлен в номинации BE COOL, его представляет Рыкова Анна, проректор Корпоративного университета «Норникеля» по цифровому обучению.
Комплексная программа повышения финансовой грамотности от Сбера для школьников (8-10 классы)

На бизнес-премии WOW!HR2024 проект претендует на победу в номинации BE COOL.

Avito Career

Avito Career претендует на победу в номинации DIGITAL SOLUTIONS бизнес-премии WOW!HR 2024.

Видеовизитка: проект Posititve Technologies
Видеовизитка: проект Posititve Technologies
Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии
Обучающий курс по охране труда, здоровья и экологии
Видеовизитка: платформа «Финам.AI»

На бизнес-премии WOW!HR2024 платформа «Финам.AI» претендует на победу в номинации High Productivity.
Наталья Редькина
Внедрение менторства в компании - реальный опыт

Менторство оказывает серьезное влияние на профессиональное развитие персонала. По данным LinkedIn Learning Report, 70% компаний, внедривших в свою практику такие программы, отмечают повышение производительности сотрудников, а 55% — фиксируют их влияние на прибыль. Именно поэтому 100% компаний из рейтинга Fortune 50 уже давно работают с программами менторства.

О том, как построить систему развития сотрудников с применением менторства от опытных работников, рассказала Наталья Редькина, лид команды развития и обучения персонала компании «Звук».
PMB - People Management Basics Авито. Программа развития менеджеров Авито.

Программа развития менеджеров Авито претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR2024.

Видеовизитка: «Осознанное родительство»

«Осознанное родительство» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 и претендует на победу в номинации SAVE.
Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения
Сообщество «В хорошей компании» — платформа для реализации цифрового поколения
Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом
Видеовизитка: «Суперцели» КЛЮЧАВТО Автомобили с пробегом
Видеовизитка: «Офис на Шезлонге»
Видеовизитка: «Офис на Шезлонге»
Видеовизитка: Нешкола SWITCH TO GO
Видеовизитка: Нешкола SWITCH TO GO

Мероприятия

Деловая конференция от международного фестиваля рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury про главные тренды в индустрии

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Национальной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 22-23 мая 2024 года.

Приглашаем 6 и 7 июня принять участие в образовательном HR-туре по обмену опытом «Найти, нанять и удержать".