Почему на рынке управления недвижимостью не хватает технических кадров?

Согласно данным Минтруда и аналитике hh.ru, уровень дефицита кадров еще никогда не был таким высоким. По сравнению с началом 2021 года, число вакансий к маю 2023 года возросло на 76%. Наиболее востребованными группами профессий являются производство, рабочий персонал и сервисное обслуживание. В совокупности эти группы составляют 37% от общей потребности в работниках. Такие тенденции сформировали серьезную нехватку технических кадров на рынке управления недвижимостью. Об основных причинах дефицита в этом сегменте рынка труда рассказывает Руководитель департамента по работе с персоналом УК Zeppelin Татьяна Галкина.

Основные причины:

  • Демографические проблемы

Согласно статистике, люди создают семьи в более позднем возрасте, заводят меньше детей. Происходит постепенное старение населения. В связи с этим доля трудоспособного населения сокращается. За последнее десятилетие количество человек в возрасте 20-24 лет снизилось почти вдвое. Ранее проблема кадрового голода в Москве и Московской области отчасти компенсировалась внутренней миграцией, но в постковидный период и она идет на спад. На сегодняшний день нет регионов с избытком трудоспособного населения. Нельзя не отметить и влияние на рынок труда внешних и внутренних политических процессов.

  • Рост количества объектов

В России быстрыми темпами увеличивается количество объектов для эксплуатации — на протяжении последнего десятилетия в стране наблюдается так называемый «строительный бум». Последние геополитические события повлияли на эту тенденцию, однако количество уже построенных объектов по-прежнему велико и требует работы на них. В это же время не происходит прироста числа технического персонала, который мог бы пополнить штат управляющих компаний.

  • Конкуренция

Спрос на технические кадры высок в различных секторах. Среди них и специалисты по разработке программного обеспечения, кибербезопасности и другие. Жесткая конкуренция переманивает квалифицированных специалистов с рынка управления недвижимостью, что затрудняет поиск и удержание талантов.

Один из наиболее привлекательных секторов — военно-промышленный. Оборонные предприятия переманивают технических специалистов наращивая мощности и создавая более привлекательные условия и размеры оплаты труда.

  • Образование

По нашей оценке, сегодня на рынке не хватает квалифицированных инженеров узких специализаций. Среди них инженеры слаботочных систем, отопления, вентиляции и кондиционирования, инженеры-энергетики. Потребность в этих кадрах гораздо выше возможностей рынка. Причина дефицита — малое количество выпускников по этим специализациям. Другая важная причина — отсутствие опыта. Не все выпускники учебных заведений, даже отраслевых, сразу готовы к работе с большими и сложными объектами. На их подготовку в реальных условиях работы на объектах требуется не менее полугода.

  • Быстро развивающиеся технологии

Сфера управления недвижимостью все больше полагается на передовые технологические решения, такие как программное обеспечение, инструменты анализа данных и системы автоматизации. Темпы развития технологий часто опережают количество специалистов, обладающих необходимыми техническими навыками для внедрения и управления этими системами.

Как решить проблему

Важно вести комплексную работу по многим направлениям. Приведу пример кейса нашей компании. Для того, чтобы решить проблему дефицита кадров, мы сделали акцент на следующих моментах:

  • Расширение каналов поиска – в условиях острого дефицита технических специалистов стандартного набора рекрутинговых онлайн-платформ недостаточно. Достаточно эффективными методами являются реферальные программы, взаимодействие с центром занятости, публикации и поиск кандидатов в социальных сетях и на сайтах профессиональных сообществ, а также размещение информации на аналогичных собственных ресурсах;
  • Гибкая система мотивации – разработка и внедрение методов материальной и нематериальной мотивации в зависимости от изменяющихся внешних условий и потребностей компании. Например, комбинирование премий за высокие производственные результаты и вознаграждения, зависящего от выслуги лет, выплаты по реферальной программе «Приведи друга»;
  • Программы адаптации для новых работников - в Zeppelin для различных категорий должностей разработаны индивидуальные планы вхождения в должность, программы обучения и тренинги в период адаптации;
  • Внутренний кадровый резерв – он формируется из работников компании и позволяет «вырастить» эффективных специалистов внутри компании по различным карьерным трекам;
  • Взаимодействие с учебными заведениями - в компании действует проект «Надежная смена». Для студентов учебных заведений у нас созданы программы стажировок, позволяющие ознакомиться с направлениями и спецификой деятельности компании;
  • Программы обучения – позволяют действующим работникам своевременно получить знания, необходимые для аффективного выполнения функциональных задач.

Нехватка технических кадров на рынке обслуживания недвижимости — серьезная проблема для отрасли. Рост спроса на обслуживание недвижимости и необходимость в квалифицированных специалистах вызывают сильную конкуренцию и затрудняют поиск подходящих кандидатов. Для решения проблемы необходимо активизировать учебные программы в области технического обслуживания недвижимости, а также привлечь больше молодых людей к этой перспективной отрасли.

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы