5 шагов до поста директора

Дорога к посту директора полна колдобин и опасных виражей. Как добиться успеха и сесть в вожделенное кресло, порталу HR-tv.ru, рассказал президент международного финансового холдинга Евгений Герт.

Начать хочу с известной шутки: «В колхозе больше всех работала лошадь, но председателем она так и не стала». Делайте выводы, дорогие карьеристы!

А если серьезно, то, как и всё в этом мире, карьеру лучше рассматривать через призму – кому это надо. Директорами становятся по решению собственников. Значит, всё очень просто - нужно работать так, чтобы приносить им то, в чем они нуждаются.

Читайте также: Как оценить перспективы предлагаемой должности

1. Думай и поступай исходя из интересов собственника организации

Любую работу можно делать формально. Именно на понимании этого появились итальянские забастовки – когда люди предельно точно выполняют свою работу, настолько скрупулёзно выполняя свои обязанности, что производительность падает в разы, а иногда работа и вообще становится невозможной. Так вот, работать нужно не столько руководствуясь должностными обязанностями, сколько общей целью, к которой идет ваша организация.

2. Проявляй инициативу

Большинство сотрудников ограничиваются тем, что просто исполняют свои функции. Именно поэтому они и остаются на своих местах подолгу. А каждый собственник заинтересован в улучшении своей организации. Поэтому инициативность будущему директору нужна как воздух.

3. Относись ко всему как к своему

Не в смысле тащи домой, а наоборот: смотри, что может пригодиться (от вещей, до идей) и сохраняй. Организация глазами собственника не может развиваться, если не будет эффективной, то есть тратить меньше, чем зарабатывать. Поэтому любые действия, направленные на экономию и повышению эффективности, резко приближают вас к роли человека, которому можно доверить эту организацию.

4. Бери ответственность и неси не покладая

Еще одно качество, контрастно отличающее начальника от подчиненного, – умение и желание брать ответственность, причем главное – не за себя и свою работу, а за работу других. Это не просто. Ведь приходится самому нести ответственность за то, что ты непосредственно сам не делаешь.

Отсюда вытекает как следствие – необходимый навык контролирования. Только через контроль ты сможешь хоть как-то быть уверенным, что ситуация, за которую ты взялся отвечать, – тобой управляется, а значит, взятие ответственности вполне обоснованно.

Читайте также: 4 способа произвести нужное впечатление

5. Становись лидером

Лидерские качества, как, впрочем, и большинство других качеств, вполне можно и нужно в себе развить. Только не путайте, пожалуйста, Лидера и Вожака. Они оба увлекают за собой других, но Вожака в случае ошибки предают, а Лидера, даже совершившего ошибку, готовы нести на руках, преодолевая трудности вместе. Потому что Лидер заботится о своих соратниках, и люди платят ему тем же. Ведь в большинстве своем люди добро помнят, и возвращение добра воспринимают как элемент самоуважения.

Поэтому, что бы ни говорили о человеческой подлости и глупости, настоящий лидер людей искренне любит, и потребность проявлять эту любовь через заботу у него не для вида, а для удовлетворения собственной потребности в самоуважении.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна