Мало выявлять и развивать таланты, ими надо умело управлять. В противном случае велик риск, что вы будете развивать компетенции сотрудников, которые те будут применять в других организациях. Возможно, даже у конкурентов. В АО «Казахтелеком» реализовывается уникальный в этом отношении проект. Он направлен и на удержание ценных сотрудников, и на формирование кадрового управленческого резерва, и на повышение мотивации персонала.