Бизнес-пираньи

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.

Айза Привалова, руководитель направления технического бренда работодателя Билайна, — о проекте, который превратил внутренних энтузиастов в двигатель HR-бренда. Вместо разовых активностей компания создала геймифицированную экосистему амбассадорства, объединившую ИТ-экспертов и сотрудников контакт-центров.

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Лагерь роста — это выездной формат Workation (работа + обучение + отдых), разработанный Билайном для проактивной поддержки ментального здоровья сотрудников в период стратегических изменений. Проект объединил обучение Growth Hacking, работу над реальными бизнес-задачами и восстановление в природной среде. 120 сотрудников, отобранных через всероссийский конкурс идей, провели неделю в Красной Поляне, где под руководством менторов и эмоционального фасилитатора генерировали проекты и одновременно восстанавливали ресурс. О проекте рассказывает Оксана Мустафина, директор центра по работе с брендом работодателя.

Людей, которые задерживаются в офисе допоздна, отвечают на письма в выходные, берут на себя все новые и новые проекты, называют «трудоголиками». И это слово все чаще звучит не как комплимент, а, скорее, как тревожный звонок или даже обидный диагноз со стороны коллег, друзей и близких.

При безработице 2,1% и росте расходов на найм на 10% за год компании платят больше за привлечение сотрудников — и теряют каждого седьмого новичка на испытательном сроке. Вопрос уже не в том, нужен ли HR-бренд, а в том, как он влияет на конкретные операционные показатели.