«От закона остались рожки да ножки»: 75% арендаторов не получат обещанной поддержки
Госдума сегодня во втором чтении приняла законопроект о поддержке арендаторов, который, по замыслу законодателей, должен сгладить для представителей розницы последствия коронавируса.
В изначальной редакции документ позволял арендаторам расторгать договоры аренды в одностороннем порядке без штрафов, а также получить назад обеспечительный платеж. Прибегнуть к таким мерам могли компании, чьи ежемесячные доходы снизились в результате пандемии коронавируса и введения ограничительных мер более чем на 50%. В первом чтении Дума приняла законопроект 12 мая.
Ко второму чтению правительство разработало пакет поправок. Во-первых, обеспечительный платеж предложили оставить у арендодателя. Во-вторых, арендатор мог расторгнуть договор только если спустя две недели после просьбы о снижении арендной платы они с арендодателем не смогли договориться. В-третьих, добавилась норма о том, что прибегнуть к этим мерам могут компании из наиболее пострадавших отраслей, а положение о снижении выручки на 50% исчезло. В-четвертых, обратиться с предложением о снижении ставки аренды арендатор мог до 1 октября 2020 года.
Эти поправки широко обсуждались. Но в ночь на 21 мая было принято решение внести еще одну поправку: все меры поддержки будут относиться только к субъектам малого и среднего бизнеса (МСП). В итоге думский комитет по бюджету и налогам обсуждал поправки до полпятого утра, заявил в ходе заседания спикер нижней палаты Вячеслав Володин.
«Этим законопроектом будут одинаково недовольны как хозяева торговых центров, так и торговые сети», — заявил с думской трибуны глава бюджетного комитета Думы Андрей Макаров. Арендаторы уже не скрывают недовольства.
«Кастрированный закон»
«От первоначального вида, который реально спас бы большую часть розницы, остались рожки да ножки, — заявил Forbes глава Союза арендаторов Сергей Румянцев. — Последняя правка, которую внес председатель комитета (про МСП — Forbes), отсекает 70% людей, у которых есть проблема. Кастрированный закон получился, если честно. Мы будем продолжать добиваться каких-то изменений».
По данным Российского совета торговых центров (РСТЦ), в крупных торговых центрах малый и средний бизнес даёт до 25% дохода от аренды, а его доля в общем обороте предприятий-арендаторов составляет до 34%. «В московских торговых центрах на него приходится около 25%, в регионах его доля больше, — говорит управляющий партнер Colliers в России, президент Гильдии управляющих и девелоперов Николай Казанский. — Мы ратовали за соблюдение баланса интересов арендаторов и арендодателей. Думаю, в нынешнем виде баланс соблюден».
«Более 75% арендаторов не относится к МСП, — говорит глава Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Сергей Беляков. — Принятая редакция не решает проблем подавляющего большинства арендаторов из нескольких секторов экономики, которые формируют значительное количество рабочих мест. Для арендаторов, не относящихся к МСП, возможности по сохранению фонда оплаты труда и вообще финансовой устойчивости без пересмотра арендных платежей теперь очень ограничены. А именно от них во многом зависит значительное количество контрагентов-поставщиков непродовольственных товаров и продуктов питания».
«Эта поправка, с моей точки зрения, на 90% обнуляет закон, — говорит директор по развитию сети хобби-гипермаркетов «Леонардо» Борис Кац. — Если компания вела бизнес честно, бизнес не дробила, платила все налоги, то она от государства не получила практически никакой помощи». «Поправки ко второму чтению изменились настолько, что мы их не узнаем», — согласна президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии России Ольга Киселёва. В таком виде законопроект отрасли особо не поможет, считает она и прогнозирует, что «70% отрасли исчезнет с рынка», поскольку крупные сети, они же крупнейшие работодатели и налогоплательщики, «остались за бортом».
«Ретейлерам бы было негде торговать»
«Если бы закон приняли в первоначальной редакции, ретейлерам скоро негде стало бы торговать, — говорит Николай Казанский. — Владельцы недвижимости бы обанкротились, торговые центры перешли бы к банкам. Инвесторов на рынке не осталось бы, объекты у банков выкупили бы спекулянты, раздробили и продавали кусками тем же ретейлерам. Вместо работы на восьми арендованных точках сети пришлось бы обходиться одной собственной».
В ТРЦ применение данных поправок внесет больше неопределенности, чем ясности в отношения арендаторов и арендодателей, считает директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. «Юридический статус арендаторов очень разнится. Есть крупные сети, у которых каждый магазин оформлен на отдельные юридические лицо, и они документально МСП, хотя по общему обороту сети — они представляют крупный бизнес. Или, наоборот, у небольшой сети все магазины и оптовые закупки оформлены на одно юридическое лицо, но по оборотам это не крупный бизнес, а МСП», — объясняет она. Хакбердиева напоминает, что сами арендаторы в ходе обсуждения законопроекта указывали, что доля МСП небольшая, и преимущественно это индивидуальные предприниматели, которые и так могут разорвать с арендодателем договор в один день и «тихо скрыться», не уплачивая никаких штрафов. В целом, эксперт не ожидает массовых расторжений в ТРЦ — в Москве более 80% арендодателей уже пошли навстречу арендаторам, говорит она.
Подробнее о том, что стало причиной конфликта арендаторов и владельцев помещений, читайте в материале: « Катастрофа из-за самых упертых: кто спровоцировал громкий конфликт на рынке недвижимости »
Черный апрель: сколько потеряли из-за пандемии короли российской недвижимости
DEFAULT NODE
Черный апрель: сколько потеряли из-за пандемии короли российской недвижимости
Чтобы составить полную картину происходящего на рынке, мы попросили всех участников рейтинга «Короли российской недвижимости» рассказать, что происходило с их бизнесом в апреле. Если компания соглашалась раскрыть данные, как изменился ее месячный арендный доход по сравнению с благополучным апрелем 2019 года, мы использовали эти данные. Если нет, то мы пользовались среднерыночными отраслевыми коэффициентами, которые выявили с помощью опроса участников рынка и аналитиков. Для наглядности мы пошли на ряд упрощений: например, взяли за отправную точку среднемесячный арендный доход той или иной компании в 2019 году, не учитывая регулярность платежей и вариативность таких показателей, как процент с оборота. Все приведенные ниже расчеты — индикативная оценка Forbes, и они не могут быть использованы для целей налогообложения. Мы благодарим за помощь компании Knight Frank, Colliers International, CBRE, JLL. Подробнее о ситуации на российском рынке читайте
здесь
.
Главная фотография:
http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/1-gettyimages-1206760405.jpg__1588236447__73044.jpg
Фото в галерею:
Заголовок:
1. Киевская площадь
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
2. Сафмар
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
3. О1 Properties
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
4. Enka
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
5. Raven Property Group
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
6. Gleden Invest
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
7. Абсолют
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
8. Комплексные инвестиции
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
9. Ташир
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
10. Capital Group
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
11. Millhouse
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
12. Империя (сеть «Сенатор»)
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
13. Группа «Регионы»
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
14. PPF Real Estate Russia
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
15. Адамант
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
16. Eastern Property Holdings
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
17. Ingka Centres
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
18. Hines
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
19. Crocus Group
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
20. FortGroup
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
21. Malltech
Текст под фото:
*Изначально в результате технической ошибки была приведена неверная цифра
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
22. Славянский мир
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
23. Мкапитал
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
24. AFI Development
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
25. Синдика
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
26. Morgan Stanley Real Estate Investing
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
27. ТПС Недвижимость
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
28. Mall Management Company
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
29. Авиапарк
Фотография:
Скрыть слайд:
Заголовок:
30. Ингеоком
Фотография:
Скрыть слайд:
Отображать в тексте статьи(под снос):
Не отображать в тексте статьи
Подзаголовок:
Если в прошлом году совокупный месячный арендный доход участников рейтинга «Короли российской недвижимости» переваливал за $650 млн, то в апреле 2020-го он едва превысил $250 млн. Чей бизнес пострадал сильнее?
Отправить Push-уведомление в iPhone (под снос):
Не отправлять Push-уведомление
Рубрика (канал):
Бизнес
Не показывать рекламу:
показывать рекламу
Не экспортировать в Яндекс и соц сети:
экспортировать в Яндекс
Топ1:
не топ1
Топ 3 с текстом:
НЕ Топ 3 с текстом
Топ 3 с картинкой:
не Топ 3 с картинкой
Срочно отправлять в соц сети:
Срочно отправлять в соц сети
Заменить кавычки на ёлочки:
Заменить кавычки на ёлочки
Проверено корректором:
Проверено корректором
Статус материала:
Статус:
У редактора
Не создавать InstantArticles:
Создавать InstantArticles
Бесплатный материал:
Бесплатный материал
Дополнительная оплата за трафик:
С оплатой за трафик
Количество просмотров:
0
Количество просмотров за неделю:
0
Количество просмотров за месяц:
0
Количество просмотров за год:
0
Дизайн галереи:
Стандартный
Просмотров за 31 день:
"Тёмный" материал:
"Тёмный" материал
-
Черный апрель: сколько потеряли из-за пандемии короли российской недвижимости
Чтобы составить полную картину происходящего на рынке, мы попросили всех участников рейтинга «Короли российской недвижимости» рассказать, что происходило с их бизнесом в апреле. Если компания соглашалась раскрыть данные, как изменился ее месячный арендный доход по сравнению с благополучным апрелем 2019 года, мы использовали эти данные. Если нет, то мы пользовались среднерыночными отраслевыми коэффициентами, которые выявили с помощью опроса участников рынка и аналитиков. Для наглядности мы пошли на ряд упрощений: например, взяли за отправную точку среднемесячный арендный доход той или иной компании в 2019 году, не учитывая регулярность платежей и вариативность таких показателей, как процент с оборота. Все приведенные ниже расчеты — индикативная оценка Forbes, и они не могут быть использованы для целей налогообложения. Мы благодарим за помощь компании Knight Frank, Colliers International, CBRE, JLL. Подробнее о ситуации на российском рынке читайте здесь .
*Изначально в результате технической ошибки была приведена неверная цифра
