Проект направлен на вовлечение молодежи в решение актуальных задач в сфере экологии и охраны окружающей среды. Целевая аудитория проекта – студенты и выпускники вузов. Участники могли выбрать одну или несколько задач от подразделений холдинга «РЖД» по трем направлениям: экологичные коммуникации, охрана окружающей среды и «зеленая» логистика.

Проект «PRO людей» компании РЖД направлен на повышение уровня вовлеченности работников в жизнь компании. Цель – объединить людей разных должностей и профессий общим непроизводственным делом: социальной активностью. Кроме того, повысить цифровую грамотность среди железнодорожников и внедрить общие корпоративные ценности.

Компания создала единое пространство для повышения профессиональных компетенций, укрепления физического, психологического и духовного здоровья своих сотрудниц и обеспечила возможность активной коммуникации с коллегами из разных уголков страны. Проект проводится по этапам: в формате онлайн-интенсива, победители и лидеры рейтинга которого приняли участие в очном этапе.

Задача проекта «HR-Лига» — найти и объединить в единое профессиональное сообщество талантливых и целеустремленных сотрудников кадрового блока ОАО «РЖД». Участники программы прошли обучение актуальным HR-трендам, инициировали и внедряли изменения в компании, стали полноценными партнерами руководителю и коллегам в решении бизнес-задач. Было создано мобильное приложение, в рамках которого у участников проекта появилась возможность напрямую взаимодействовать с кураторами проекта, предлагать свои идеи и решения, а также общаться друг с другом.

Проект «Уроки здоровья» создавался для детей дошкольного и школьного возраста из образовательных учреждений ОАО «РЖД». В рамках проекта собрана база материалов и онлайн-занятий с эффектами погружения в происходящее, которые познакомят детей с информацией о вирусных заболеваниях и профилактике. Цель — показать, насколько важно заботиться о себе и своих близких во время пандемии и применять на практике изученные методы.

ОАО «РЖД» реализует проект «Байкальская международная школа» (БМШ) на берегу Байкала, в поселке с населением всего 940 человек. Проект вырос из заботы о развитии детей железнодорожников малых станций Сибири — и стал международным. В совместной работе с учеными и профессионалами школьники приобретают востребованные бизнесом компетенции, здоровые амбиции и опыт успешной конкуренции со сверстниками. Инструменты такой работы – исследовательская деятельность и образовательные мероприятия, построенные на вытягивающей модели обучения.

Сервисный портал работника работника ОАО «РЖД» — это универсальная корпоративная цифровая площадка с широким спектром услуг и возможностей. Благодаря сервису любой сотрудник находится в общем инфополе, может получить необходимую информацию о доходе и начислениям, отпуске, льготам, пенсии, заказать разные справки или получить доступ к образовательным программам. Сервис доступен с любого устройства и может стабильно работать даже при одновременном нахождении на портале свыше 1,5 млн пользователей.

Проект комплексной системы развития кадрового резерва компании «Российские железные дороги» представляет из себя 4 ступени: базовые ступени обучения руководителей по различным управленческим навыкам в зависимости от их текущей позиции, в зависимости от их позиции в рамках резерва, в зависимости от их масштаба мышления и задач, которые они решают в рамках своей деятельности.

РЖД создали и развивают уникальную профориентационную площадку для школьников: формуруют профильные лицейские инженерные классы и реализуют профильные смены во всероссийских детских центрах, чтобы ежегодно сотни ребят могли познакомиться с железнодорожным транспортом и освоить железнодорожные профессии.