Введите фамилию.
Введите имя.
На указанный адрес электронной почты вы получите уведомление об успешной регистрации, а так же код для подтверждения.
Номер телефона используется для входа на сайт.
Минимальная длинна пароля 8 символов. Пароль может содержать заглавные и строчные буквы, цифры и специальные символы. Например: oNQZnz$Hx2.
Крупнейшая российская компания интернет-рекрутмента, развивающая бизнес в России, Белоруссии, Казахстане.
С наступлением пандемии многие работодатели столкнулись с дефицитом линейного персонала. Найти рабочего, водителя, кассира или менеджера по продажам стало еще сложнее, чем раньше. Спрос на рабочие специальности за год вырос в России на 41%
Как меняется «стоимость» сотрудников корпораций после смены позиционирования, почему перед трансформацией важно выслушать HR-директора и как вместе с брендбуком модифицируется рекрутмент
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России официально признала hh доминирующей платформой на рынке поиска работы с долей в 57%. Глава ведомства Максим Шаскольский подтвердил, что служба уже проводит проверку компании после многочисленных жалоб на "дискриминационный подход к участникам рынка".
HeadHunter Group PLC объявляет о назначении Дмитрия Сергиенкова генеральным директором. Михаил Жуков, возглавлявший HeadHunter с 2008 по 2023 гг., переходит на позицию Президента компании и сохранит свое место в Совете директоров.
Изменения в составе высшего руководства HeadHunter вступают в силу 1 марта 2023 г.
Доля увольнений по собственному желанию составила 61% во 2 квартале текущего года и 59% в третьем, что является рекордным показателем за всю историю наблюдений. За год доля этой причины увольнений выросла на 13 процентных пункта
Основная причина, по которой люди работают, – деньги (87%). Кроме того, 44% работают ради опыта, 43% – ради самореализации, каждый третий – ради саморазвития. Женщины чаще работают для самореализации, чем мужчины
Главными HR-задачами в 2021 году стала работа над мотивацией и вовлеченностью персонала (46%), над повышением квалификации работников (42%), над производительностью ( 42%) и формирование корпоративной культуры (34%)
Служба Исследований Headhunter выяснила, какие программы в сфере well-being в настоящее время реализуются в российских компаниях. Опрос проводился с 18 по 24 мая 2021 года среди порядка 150 российских компаний
Российские работодатели заботятся о том, чтобы сотрудники «были сыты» на рабочем месте, но реже уделяют внимание их психологическому состоянию. 74% организаций создают места для приема пищи, а штатный психолог есть только у 8%
Большинство опрошенных (64%) ориентируются на отзывы от бывших/нынешних сотрудников в интернете, чуть больше трети (39%) проверяет сведения о компании на сайте ФНС
63% опрошенных женщин и 60% мужчин испытывают на работе эмоциональный упадок — состояние, делающих человека эмоционально закрытым, отстраненным и безразличным к своей деятельности
За 2020 год на сайте было размещено 14 миллионов новых резюме, а за два месяца этого года – еще около 4 миллионов
Не сталкивались с коррупцией на работе лично 76% опрошенных соискателей: выше всего эта доля среди представителей медицины и фармацевтики (94%), а также специалистов банковской сферы (88%)
80% работающих соискателей заявили, что их работодатель предлагал им перевести трудовую книжку в электронный формат. 15% работающих соискателей утверждают, что их работодатели им этого не предлагали, а ещё 5% работают неофициально
Аналитики HeadHunter выяснили у российских работодателей, какие навыки те считают важными в соискателях и как часто эти навыки на самом деле встречаются у кандидатов на собеседованиях
HeadHunter готовится провести крупнейшую за несколько лет M&A-сделку на российском рынке онлайн-рекрутинга, чтобы усилить позиции в регионах
Представители поколения беби-бумеров могли бы проработать на одного работодателя в среднем 26 лет, а поколение Z – в среднем около 17
Опрос: У половины респондентов зарплата с прошлого года не изменилась, 18% сообщили о росте зарплаты, а 26% – о сокращении
Выше всего доля тех, кто работал 31 декабря, среди представителей банковской сферы и эйчаров, в результате соцопроса выяснили аналитики. За сокращение или ликвидацию длинных выходных выступил каждый третий опрошенный фрилансер, а также половина возрастных соискателей.
Каждый четвертый работающий соискатель знает размер зарплаты всех своих коллег, выяснили аналитики. Также опрос прояснил, считают ли работники, что информация об оплате труда должна быть открытой для всех в организации.
Аналитики провели опрос среди 8 317 российских соискателей, чтобы выяснить их отношение к дресс-коду в компаниях. Выше всего доля соискателей, которым нужно носить форму или костюмы на работе. Лишь у 14% респондентов на работе дресс-кода нет совсем.
Выездная программа по обмену опытом
Вебинар «Как синхронизировать команду, когда правила меняются на ходу» - это практический онлайн-семинар для руководителей и владельцев бизнеса, посвящённый управлению командой в условиях нестабильности. Основная идея: дать не теорию, а конкретную методологию и живой кейс из Росатома о том, как сохранять фокус, результаты и синхронизацию между сотрудниками, когда внешние условия меняются каждую неделю.
«СРЕДА для СВОИХ» — это образовательное сообщество по развитию управленческих компетенций, где в одном месте собраны лучшие знания, курсы, видеоуроки (более 1000) и живые встречи с экспертами со всего мира. Здесь вы можете учиться по индивидуальному плану, брать готовые решения для работы и общаться с профессионалами.
4 июня 2026 «Штат» приглашает на практическую кейс-конференцию - УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ персонала/ PERFORMANCE MANAGEMENT DAY 2026
17 июня «Штат» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашают на Ежегодный знаковый нетворкинг форум – ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026
Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 17 июня 2026 года.
26 июня 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.
Международная бизнес-миссия для владельцев бизнеса и топ-менеджеров
Группа компаний «Калашников»
АКРИХИН
Одна из ведущих российских фармацевтических компаний, выпускающая эффективные, доступные по цене и высококачественные лекарственные средства наиболее востребованных российскими пациентами терапевтических групп.
adidas
АстраЗенека
Альфа-Банк
Альфа-Банк – крупнейший частный банк России по размеру совокупного капитала, кредитному портфелю и средствам клиентов. Банк входит в список топ-10 системно значимых кредитных организаций.
Авира
Alias Group
Alias Group – инвестиционная компания, которая объединяет активы в различных секторах экономики. Основной бизнес-актив холдинга — федеральный девелопер «Неометрия», который входит в топ-30 крупнейших застройщиков страны и возводит жилые комплексы в Сочи, Краснодаре, Новороссийске, Геленджике и Ростове-на-Дону. Кроме того, компания активно инвестирует в проекты в разных отраслях на всей территории Российской Федерации.
3М
Группа компаний «АгроТерра»
АШАН Ритейл Россия
ПАО АФК «Система»
ПАО АФК «Система» - один из крупнейших частных инвесторов в реальный сектор экономики и высокотехнологичное развитие России.
Авито
Интернет-сервис для размещения объявлений о товарах, недвижимости, вакансиях и резюме на рынке труда, а также услугах от частных лиц и компаний, продажи бытовой техники, электроники, одежды, занимающий первое место в мире среди классифайдов.
АрхДиалог
Компания "Аривист"
Альфа-Центр Здоровья
АО АВТОВАЗ
LADA – автомобильный бренд №1 в России. Доля рынка Марки составляет 20%.
Бренд LADA представлен в сегментах В, В+, SUV и LCV, которые составляют 6 модельных семейств: Vesta, XRAY, Largus, Granta, Niva Legend и Niva Travel. Марка занимает 20% российского рынка легковых автомобилей.
Реализацией автомобилей LADA занимается более 300 официальных дилеров во всех субъектах Российской Федерации и в 30 странах по всему миру.
Amway
АО «ПРОГРЕСС»
2050.ЛАБ
Alcon
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.
Проект: “Лучшие люди”
Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.
Ещё несколько лет назад HR-специалистам приходилось буквально охотиться за каждым сотрудником: поднимать зарплаты, улучшать соцпакеты, максимально упрощать процесс адаптации. Однако 2026 год (реально – середина 2025-го) ознаменовался структурным сдвигом: бюджеты на ФОТ урезаются, требования к профессиональным компетенциям растут. Функция подбора персонала из простого «закрытия вакансий» превратилась в управление рисками, связанными с человеческим фактором.
Можно ли превратить корпоративную культуру из набора формальных правил в живой, самообновляющийся организм? Опыт трансформации внутренних коммуникаций через сеть сообществ доказывает: настоящие изменения запускаются не директивами, а энергией самих сотрудников. О том, как за три года пройти путь от 30 энтузиастов до 1000 вовлеченных участников и сделать сообщества главным двигателем бизнес-культуры, рассказывает Кристина Рязанцева, эксперт по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя, руководитель управления HR Brand крупной логистической компании.
Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.
Рынок труда переживает тихий, но заметный разворот. После нескольких лет гонки зарплат компании все чаще возвращаются к базовой логике: прибыль можно увеличить либо за счет роста выручки, либо за счет сокращения издержек. И когда первое не получается, в ход идет второе. Почему рынок откатывается назад и как это влияет на сотрудников, рассказывает Александр Смирнов — эксперт в сфере управления продажами и аутсорсинга линейного персонала, автор тг-канала Александр Смирнов | Коммерческий аутсорсинг.
Российский ИТ рынок переживает нелучшие времена – 2025 был тяжелый, а 2026 по прогнозам будет еще сложнее. Текущие реалии – свернутые программы по инвестициям, дорогие деньги, невыполненные планы продаж, затянутые пояса и как следствие – волны сокращений. В таких условиях особенно остро чувствуется непонимание между разными сторонами диалога, который можно условно назвать «менеджеры vs исполнители». Это не конфликт личностей, а чаще — столкновение контекстов, систем ценностей и, если угодно, «вселенных».
Когда топ-менеджер перестает поддерживать решения, срывает договоренности или молча тормозит изменения, руководитель часто видит только внешнюю картину: человек стал «сложным». Но причины могут быть разными. Алексей Назаров, медиатор, бизнес-тренер и эксперт по переговорам и управлению конфликтами, объясняет, как различать состояния саботажа и выгорания и как проводить жесткий разговор, не превращая его в войну.