Кошкина Валентина

Мало что обходится компании так дорого, как уход ценных сотрудников. Руководители склонны винить в этом внешние обстоятельства и нерадивость сотрудников, но по большей части уходят от начальников, а не из компаний. По каким причинам сотрудники могут покидать компанию и какую роль в этом играют руководители?

Сегодня рекрутерам приходится работать на конкурентном рынке труда: в большинстве отраслей количество вакансий превышает число соискателей. Теперь работодатели борются за кандидатов, а не наоборот. Чтобы выдерживать конкуренцию, приходится формулировать уникальное предложение. Как правильно презентовать компанию? Действительно ли нужно «продавать» её положительные черты соискателям?

Воронка подбора персонала пришла в HR из продаж. Это инструмент аналитики, который отражает результаты каждого этапа рекрутинга в количественных показателях. Модель выдержала испытания временем, однако всё же постепенно устаревает. Сохранила ли воронка рекрутинга свою эффективность и как её можно повысить в связке с новыми возможностями методологии Agile.

Сейчас много говорят о том, что мы переживаем новую технологическую революцию, отмирают целые профессии. Один из известных во всем мире бизнес-практиков и венчурных инвесторов Кай-Фу Ли в недавнем интервью отметил, что 40% специальностей в мире вскоре будут заменены искусственным интеллектом. Подобные заявления не добавляют соискателям уверенности в завтрашнем дне. На самом деле, грядущие перемены несут в себе больше возможностей, чем опасностей.

В современной экономике растет значимость человеческого капитала – идет борьба за квалифицированные кадры и сотрудников с уникальными компетенциями. Именно человеческий капитал становится главным конкурентным преимуществом бизнеса. Обеспечить компанию специалистами в срок и должного качества – одна из задач HR-службы.

Российский рынок труда, как и весь мировой рынок, трансформируется прямо сейчас: четвертая промышленная революция, цифровая трансформация бизнеса, растущая роботизация рабочих мест. Эти процессы формируют новые требования к соискателям: к их квалификации и набору компетенций, цифровой грамотности, знаниям программного обеспечения, способности к групповому и самообучению, а также готовности к изменениям.