За низкую продуктивность штрафы назначают в каждой четвертой компании

Многие работодатели готовы использовать строгие методы по отношению к сотрудникам с низкой продуктивностью труда, включая финансовые санкции и увольнения.

Согласно исследованию Русской Школы Управления (РШУ), 27% работодателей (это каждая четвертая компания из числа опрошенных) применяет штрафы к сотрудникам за неэффективную работу. Еще 19% руководителей сообщили, что увольняли сотрудников из-за неэффективности, выявленной с помощью цифровых инструментов контроля, таких как мониторинг экрана и анализ рабочего времени. Так, 27% компаний используют программы слежения за своими сотрудниками, 4% используют их выборочно для определенных работников, а 28% пока не пользуются системами отслеживания, но рассматривают возможность их внедрения.

Что касается систем видео-наблюдения, то 55% компаний допускают его полезность в некоторых случаях, а 30% выступают против такого метода контроля. Только 15% считают этот метод контроля обязательным.

Однако 73% работодателей предпочитают решать проблемы низкой продуктивности другими способами. Так, например, 41% компаний доверяют своим сотрудникам и не используют цифровые инструменты контроля. Интересно, что и сами респонденты из числа простых сотрудников в большинстве (86%) не жалуются на чрезмерный контроль руководителей.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.