Январь назвали самым невыгодным месяцем для отпуска в 2026 году

Планируя отпуск, стоит учитывать не только личные предпочтения, но и финансовую выгоду. Эксперты предупреждают, что в 2026 году самым невыгодным месяцем для использования отпускных дней станет январь. Об этом сообщил Александр Южалин, руководитель юридической практики сервиса SuperJob.

«Самым невыгодным месяцем традиционно будет январь. Чуть лучше — май и февраль. Если вы решите использовать отпуск в эти месяцы, вы можете потерять в деньгах при выплате отпускных по сравнению с заработной платой. В эти месяцы выгоднее работать и получить заработную плату за отработанное время», — пояснил эксперт.

Почему так происходит?

Причина — в разном количестве рабочих дней в месяцах из-за государственных праздников. Оклад сотрудника при этом остается фиксированным.

  • Стоимость одного рабочего дня рассчитывается как оклад, деленный на количество рабочих дней в месяце.
  • Среднедневной заработок для отпускных — это сумма зарплаты за год, разделенная на среднее количество дней в месяце.

Отпуск становится финансово невыгодным, когда стоимость одного рабочего дня в конкретном месяце оказывается выше, чем среднедневной заработок. Это как раз и происходит в январе и мае, где из-за длинных праздников рабочих дней мало, а значит, цена каждого дня высока.

Простой вывод: чтобы не потерять в деньгах, лучше планировать отпуск на месяцы с большим количеством рабочих дней.

Источник: SuperJob

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику
Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.