Январь назвали самым невыгодным месяцем для отпуска в 2026 году

Планируя отпуск, стоит учитывать не только личные предпочтения, но и финансовую выгоду. Эксперты предупреждают, что в 2026 году самым невыгодным месяцем для использования отпускных дней станет январь. Об этом сообщил Александр Южалин, руководитель юридической практики сервиса SuperJob.

«Самым невыгодным месяцем традиционно будет январь. Чуть лучше — май и февраль. Если вы решите использовать отпуск в эти месяцы, вы можете потерять в деньгах при выплате отпускных по сравнению с заработной платой. В эти месяцы выгоднее работать и получить заработную плату за отработанное время», — пояснил эксперт.

Почему так происходит?

Причина — в разном количестве рабочих дней в месяцах из-за государственных праздников. Оклад сотрудника при этом остается фиксированным.

  • Стоимость одного рабочего дня рассчитывается как оклад, деленный на количество рабочих дней в месяце.
  • Среднедневной заработок для отпускных — это сумма зарплаты за год, разделенная на среднее количество дней в месяце.

Отпуск становится финансово невыгодным, когда стоимость одного рабочего дня в конкретном месяце оказывается выше, чем среднедневной заработок. Это как раз и происходит в январе и мае, где из-за длинных праздников рабочих дней мало, а значит, цена каждого дня высока.

Простой вывод: чтобы не потерять в деньгах, лучше планировать отпуск на месяцы с большим количеством рабочих дней.

Источник: SuperJob

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.