Яндекс покупает службу доставки Boxberry и расширяет логистику и e-commerce по всей стране

Компания Яндекс официально объявила о приобретении логистического оператора Boxberry. Сделка позволит усилить присутствие Яндекса на рынке e-commerce и доставки, особенно в отдалённых регионах, включая Сибирь и Дальний Восток.

Что изменится для клиентов?

  • Расширение сети ПВЗ – пункты выдачи заказов Яндекса появятся в 20+ новых регионах, а в уже работающих зонах их количество увеличится.
  • Доступ к 14 000+ пунктам выдачи по всей России для партнёров Boxberry.
  • Новые форматы доставки – экспресс-доставка в течение дня и внутригородская логистика.
  • Использование технологий Яндекса – автоматический расчёт сроков и стоимости доставки на основе анализа спроса.

Преимущества для бизнеса

  • Малые и средние интернет-магазины смогут легко отправлять товары через 60+ сортировочных центров Яндекса. Например, предприниматель из Хабаровска сможет отправить партию товаров в Москву, а оттуда – покупателям по всей России.
  • Интеграция сервисов – клиенты Boxberry получат доступ к экосистеме Яндекса, включая маркетплейсы и инструменты продвижения.

Сроки и дальнейшие планы

  • Полная интеграция сервисов завершится до конца 2025 года.
  • Команда Boxberry продолжит работу в составе Яндекса, развивая логистические решения.

Сделку уже называют одним из ключевых событий года в российской логистике. Ожидается, что после интеграции сервисов клиенты получат более быструю и удобную доставку, а малый бизнес – новые возможности для роста.

Источник: https://yandex.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.