Вышка, Бауманка и ЮФУ — лидеры по подготовке ИТ-специалистов на гибком рынке

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

При детальном анализе вакансий очевидно: первым барьером становится автоматический отсев. Эпоха цифровой трансформации привела к тому, что ИИ-агенты формируют пул кандидатов, отбраковывая неподходящих еще до этапа интервью с рекрутером. О современной трансформации подбора расскажет эксперт Гладышева Наталья, эксперт рынка труда лидеров бизнеса, руководитель проектов в кадровом агентстве.

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.

«Гонка курьеров» — это первый в России профессиональный конкурс для самозанятых партнёров (курьеров) сервиса Х5 Доставка. Проект создан, чтобы подчеркнуть социальную значимость профессии курьера, повысить лояльность партнёров в условиях высокой конкуренции за кадры и превратить разрозненных исполнителей в сплочённое сообщество. В 2025 году в конкурсе приняли участие более 30 000 курьеров из 75 регионов, а 50 финалистов с семьями приехали на Суперфинал в Москву. О проекте рассказывает Ксения Зорина, руководитель направления корпоративной культуры Х5 Доставка.

Проект: “Лучшие люди”

Зумеры уже стали полноценной частью рынка труда: они выбирают работодателя не только по зарплате и должности, но и по цифровому следу компании, отзывам, соцсетям, поведению руководителей в сети и тому, как бренд разговаривает с людьми. Никита Прохоров, независимый директор, совладелец агентства по управлению репутацией, сертифицированный трекер стартап-проектов объясняет, почему репутация работодателя сегодня стала таким же управляемым активом, как репутация бизнеса, и что HR-командам нужно сделать, чтобы молодые сотрудники не писали гневные отзывы и не превращали внутренние проблемы компании в публичный кризис.

Российский ИТ рынок переживает нелучшие времена – 2025 был тяжелый, а 2026 по прогнозам будет еще сложнее. Текущие реалии – свернутые программы по инвестициям, дорогие деньги, невыполненные планы продаж, затянутые пояса и как следствие – волны сокращений. В таких условиях особенно остро чувствуется непонимание между разными сторонами диалога, который можно условно назвать «менеджеры vs исполнители». Это не конфликт личностей, а чаще — столкновение контекстов, систем ценностей и, если угодно, «вселенных».