Вячеслав Прохоров ушел из «ВКонтакте» из-за несогласия с кадровой политикой

Время чтения: 1 минута Комментариев нет

Свой пост руководителя команды внешнего продвижения соцсети покинул Вячеслав Прохоров. Перед увольнением он опубликовал пост, в котором рассказал о причинах ухода из компании.

Как написал на своей личной странице топ-менеджер, он не согласен с кадровой политикой компании и массовыми увольнениями, поэтому решил уйти. По мнению Прохорова, компания не справляется с основными задачами по причине неэффективного управления и руководителей-теоретиков, погрузивших команды «в бездну бюрократии».

На должности руководителя команды внешнего продвижения он отвечал за коммуникации и работу со СМИ в самом «ВКонтакте» и VK Education, а также занимался публичным представлением компании и ее продуктов перед широкой аудиторией от обычных пользователей до корпораций и госсектора.

Вячеслав работал в проектах Mail.ru Group с 2016 года, а в «ВКонтакте» - с 2019 года. На протяжении своей карьеры в сфере интернет-маркетинга, которая началась в 2008 году, он сотрудничал с компаниями Google (Sellbytel) и «Сбер». Сейчас также является экспертом консультационного совета по цифровизации экономики при Минпромторге.

Источник: https://www.sostav.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Как удержать сотрудника, который уже принес оффер от конкурентов
Оксана Баланова
Как удержать сотрудника, который уже принес оффер от конкурентов
Как создать качественное описание вакансии, которое привлечет идеальных кандидатов
Дмитрий Басс
Как создать качественное описание вакансии, которое привлечет идеальных кандидатов
Иллюзия обучения: почему мы успешно проходим курсы, но продолжаем работать по-старому
Ирина Посникова
Иллюзия обучения: почему мы успешно проходим курсы, но продолжаем работать по-старому
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.
Анастасия Могилевская
Корпоративные СМИ и рассылки: как не превратить их в спам

Корпоративные новости, которые никто не читает, и рассылки, от которых хочется отписаться, — результат коммуникации, в которой компания говорит больше, чем слушает свою аудиторию.
Сергей Кирилловский
HR маркетинг на основе корпоративной инструкции: штрафы бесполезны, важна общая идея

Когда упоминают корпоративную инструкцию, на ум приходит документ, пронизанный неживыми связками: «во избежание», «в установленном порядке», «осуществляющий деятельность». Слова вроде знакомые, а что хотят от сотрудников — непонятно.
Сергей Матешук
Поколение Z на рынке труда: чего они хотят на самом деле и как их мотивировать

Они не боятся уходить. Не терпят тотального контроля. Меняют работу также легко, как подписки в телефоне. Пока одни руководители называют их «нелояльными», другие уже перестраивают управление под них и выигрывают в борьбе за таланты. Эксклюзивно на портале TheHRD.ru разбираемся с Сергеем Матешуком из Ассоциации экспертов кадрового развития «Люди. Бизнес. Будущее», что на самом деле движет зумерами и как создать среду, из которой они не захотят уходить.

Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Сегодня хочу вам рассказать про наш HR-проект «Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности».
Марина Ускова
Почему сотрудники уходят: анализ причин увольнений

Почему одни сотрудники годами остаются в компании, а другие уходят, даже если условия на первый взгляд их устраивают? Дело не всегда в зарплате или карьерных перспективах. Часто решение об увольнении складывается из множества факторов, которые работодатель замечает слишком поздно. О том, что на самом деле заставляет людей менять работу, как выявить скрытые причины текучести и какие ошибки мешают удерживать персонал, рассказывает Марина Ускова, руководитель отдела подбора персонала в кадровом агентстве.
Игорь Никитин
Как ускорить закрытие вакансий с помощью AI-скрининга резюме?

Сотни откликов на вакансию, десятки просмотренных резюме, бесконечные переписки, а нужный сотрудник так и не найден. Пока рекрутер разбирает поток кандидатов, сильные специалисты могут уйти к конкурентам, а время HR-команды уходит на собеседования с заведомо неподходящими соискателями. Искусственный интеллект обещает ускорить подбор, но есть риск: вместо решения проблемы он может лишь автоматизировать ошибки отбора.
Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.

Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл
Еврохим – Номинация HR HERO
Еврохим – Номинация HR HERO
Голоса Билайна
Голоса Билайна
Еврохим- Номинация Digital Solutions
Еврохим- Номинация Digital Solutions

Мероприятия

WOW!HR Global Conference 2026 — международная HR-конференция в Дубае на тему HR Evolution: Data, People, AI, объединяющая HR-лидеров, бизнес-руководителей и экспертов для обмена практическими решениями и обсуждения будущего управления людьми.

Ежегодный нетворкинг-форум для всех, кто занимается управлением талантами и развитием персонала - Talent Management Forum 2026. Зимняя сессия. Формат очный. Открытые дискуссии и живые кейсы коллег из Bacardi, РСХБ, Газпром нефть, Т-Банк, Почта России, METRO, Лента и других компаний.

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.

Премия и кейс-конференция WOW!HR Central Asia для компаний и HR-команд, которые создают сильные проекты в сфере управления персоналом и развития бизнеса.

8 декабря 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

В этот раз дискуссия выходит далеко за рамки программного обеспечения. Ключевая тема встречи – технологии для экономики будущего: от цифровизации процессов до роботизированных комплексов, беспилотных систем и новых материалов.

МАПП «МОСТ» и АНО «Агентство Цифрового Развития» ОТКРЫВАЮТ ПРИЁМ ЗАЯВОК на премию для предпринимателей и предприятий за вклад в развитие экономики. Если ВАШ ПРОЕКТ меняет отрасль, ВЫ успешно вышли на экспорт или создали прорывное ПО – ЭТО ВАША ВОЗМОЖНОСТЬ получить признание лидеров рынка.

Программа повышения квалификации Академии TheHRD.ru и Механико-математического факультета МГУ им М.В. Ломоносова для собственников и руководителей высшего звена. За 8 модулей участники учатся формализовать сложный управленческий выбор, сравнивать альтернативы по нескольким критериям, проектировать многостадийные решения, применять СППР и ИИ и учитывать когнитивные и групповые искажения. Каждый участник работает над собственной бизнес-задачей и защищает итоговое решение на Мехмате МГУ.