«Возраст не важен, развивайте креативность»: итоги конференции «Вызовы и тренды рынка труда для бизнеса и HR в 2024 году»

Сегодня состоялась пресс-конференция «Вызовы и тренды рынка труда для бизнеса и HR в 2024 году», организаторами которой стали информационно-образовательный портал TheHRD.ru и закрытый клуб HR- команд - WOWHR Club.

В мероприятии приняли участие HR-эксперты - представители российского бизнеса Сергей Новосад, директор департамента по работе с персоналом АКБ «Абсолют Банк» (ПАО), Евгений Голубцов, директор по персоналу и цифровизации ООО «Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ», Алеся Ракитина, HR-директор «ВсеИнструменты.ру», а также Елена Логинова, старший вице-президент, директор по персоналу Почта Банка. Модератором выступила Гоар Ананян, международный эксперт в сфере управления персоналом и генеральный директор WOW Group.

В своих выступлениях эксперты отметили, что сейчас рынок труда и в целом бизнес живут не просто в новой реальности, а в сверхновой реальности, где в данный момент достигнуто «кадровое дно» - исторически низкая безработица требует от HR-специалистов внедрять новые практики, а также делать акцент не просто на развитии корпоративных программ поддержки, а корпоративной культуры. Именно корпоративная культура, по мнению спикеров, может стать одной из основ формирования мотивации и заинтересованности персонала. Также в России ощущается острая нехватка опытных руководителей и топ-менеджеров.

Как отметила Елена Логинова, сейчас к трендам рынка труда можно отнести усилившуюся борьбу за массовый персонал, а также появление новых способов вовлечения в корпоративную культуру удаленных сотрудников. С ней согласен и Сергей Новосад, который отметил важность создания сильных корпоративных культур, а также развитие методов интеграции самозанятых и внештатных сотрудников в ценности компании.

По словам Алеси Ракитиной, в условиях быстро меняющегося рынка необходимо формировать сильную HR-команду, выстраивать систему HR так, чтобы она могла охватывать как можно более широкий спектр работы с персоналом и имела возможность оперативно корректировать бизнес-процессы для удержания в коллективе сильных и перспективных сотрудников.

Но, как отметил Евгений Голубцов, к сожалению бизнес пока не осознает весь масштаб «бедствия» - на развитие HR компании все еще выделяют небольшие бюджеты. Чтобы преодолеть стеклянный потолок, нужно показать бизнесу, что кадровая проблема есть, она никуда не денется ни через год, ни через пять лет.

При этом, по словам спикеров, нужно учитывать тот момент, что сейчас значительно изменилась сама парадигма ценностей соискателей – если раньше кандидаты были рады «стать частью большого и успешного бизнеса», то сейчас наблюдается тенденция ориентации на себя – личного комфорта, желания самореализоваться и построить карьеру, а также желания получать заботу со стороны работодателя.

Для того, чтобы успешно решить задачи, с которыми сейчас сталкиваются специалисты по работе с персоналом, эксперты предложили принять во внимание следующие аспекты:

- сделать упор на «выращивание» лидеров внутри компании, а не поиск вовне. Создать программы по развитию талантов

- продумать системы онбординга и карьерные треки;

- активно работать с вузами и привлекать на стажировку студентов, в том числе, начальных курсов;

- с умом подходить к подбору массового персонала и делать выбор в пользу кандидатов, готовых обучаться и развиваться, а не просто зарабатывать.

В своем выступлении спикеры сделали акцент на том, что сейчас возраст перестал играть решающую роль для рекрутеров – шансы на трудоустройство имеют как молодые специалисты, так и люди категории 50+ - все зависит от того, насколько они готовы развиваться и погружаться в рабочие процессы.

Также в рамках мероприятия эксперты обсудили меры государственной поддержки, которые бизнес хотел бы получить в современных условиях. Оказалось, что на первый план выходят социальные меры поддержки сотрудников – если у людей будет уверенность в том, что они не лишатся льгот и выплат, а также не будут терять деньги уходя на больничный, напряжение спадет.

На конференции поднимались вопросы о перспективных профессиях будущего, а том, насколько сейчас необходимы soft-skills и знание ИТ-технологий. Спикеры отметили, что сегодня невозможно предсказать, какие профессии будут максимально востребованными через 5 и 10 лет, однако единогласно отметили, что молодежи, независимо от того, какую профессию они выбрали, необходимо «прокачивать» личные качества, развивать в себе задатки лидера: быть креативными, уметь творчески подходить к каждой задаче и эффективно работать даже в быстро меняющихся условиях. Ведь только умение мыслить нестандартно может способствовать выходу бизнеса на новый уровень.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.