В России зафиксирован рекордный уровень частичной занятости

В 2024 году доля частично занятых работников в России достигла 13,7% — это максимум за последние 10 лет. По данным аналитиков, число сотрудников с неполной загрузкой увеличилось на 8% за год и составило 4,7 млн человек.

Региональные различия

Наибольшая доля частичной занятости зафиксирована в:

- Пермском крае (17,8%),

- Ярославской области (17,6%),

- Челябинской области (17,1%),

- Крыму (16,3%),

- Санкт-Петербурге (16,2%).

Наименьшие показатели — в республиках Северного Кавказа и Тыве:

- Чечня (2,1%),

- Ингушетия (3,2%),

- Калмыкия (4,7%),

- Дагестан (5,8%).

Причины роста

В IV квартале 2024 года 4,7 млн сотрудников крупных и средних предприятий работали в режиме неполного графика, простоя или неоплачиваемого отпуска. Это на 300 тыс. человек больше, чем в 2023 году.

Среднегодовое количество частично занятых достигло 4,6 млн — рост на 6,2% за год. Тренд связан с экономической адаптацией бизнеса, включающей:

- сокращение рабочих часов,

- временные простои,

- гибкие формы занятости.

Эксперты отмечают, что рост частичной занятости может отражать как стратегии компаний по оптимизации расходов, так и изменения на рынке труда, включая нехватку квалифицированных кадров в отдельных отраслях.

Источник: https://www.e-xecutive.ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.