В России за четыре года открылось более 100 новых компаний с учредителями из Германии

С конца 2021 по 2025 год в России было зарегистрировано более 100 новых компаний, учредителями которых выступили физические или юридические лица из Германии. Такие данные приводятся в исследовании сервиса проверки контрагентов Rusprofile, проведенном для РИА «Прайм».

Динамика регистраций и ликвидаций

За указанный четырехлетний период, по данным аналитиков, было ликвидировано 400 компаний с немецким участием. При этом немецкие предприниматели и компании вошли в состав учредителей почти 400 российских фирм. На октябрь 2025 года в России зарегистрировано 1948 действующих компаний с учредителями из Германии.

Динамика по годам выглядит следующим образом:

  • 2022 год: 36 новых компаний
  • 2023 год: 28 новых компаний
  • 2024 год: 25 новых компаний
  • 2025 год: 16 новых компаний

Смена формата присутствия

Как отметил Роман Копосов, замдиректора компании стратегического консалтинга «АРБ Про», многие немецкие бизнесы не ушли с рынка полностью, а сменили форму присутствия. Это выражается в локализации производства, передаче активов, смене юридической формы или даже получении российского гражданства владельцами.

Ярким примером является компания «Металок Рус», менеджер которой Лео Эппингер выкупил российский бизнес, взял на себя управление и получил гражданство РФ.

Структурные изменения в торговле

Несмотря на сохранение деловой активности, эксперт констатирует значительное сокращение немецкого экспорта в ключевых для торговли отраслях. Наиболее заметным стал уход немецких предпринимателей из сфер промышленного оборудования, машиностроения и сервиса по обслуживанию крупной техники.

По словам Копосова, за период с 2019 по 2023 годы экспорт машин и оборудования из Германии в Россию сократился примерно на 76%, а поставки автомобилей и автокомпонентов — на 94%.

Источник: Rusprofile

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.