В России увеличилось число компаний, организующих профориентационные мероприятия для детей

В 2024 году 13% компаний проводили мероприятия для профориентации детей своих сотрудников. За последние пять лет этот показатель стал самым высоким – в прошлом году такие активности организовывали только 5% компаний, три года назад — 8%, а в 2019 году — 9%.

Как говорится в исследовании аналитического центра SuperJob, каждый третий из 10 работодателей (29%) считает, что их компании следует заняться профориентационной деятельностью, а активной деятельностью в этом направлении занимаются 13% работодателей.

Со стороны работников о профориентационных мероприятиях для детей на своей работе рассказали 7% родителей школьников, а еще 58% работников хотели бы, чтобы их компании внедрили программы, которые помогли бы подрастающему поколению определиться с выбором будущей профессии. Среди респондентов до 40 лет уровень поддержки этой идеи выше, чем среди тех, кто старше (64% против 55% соответственно).

Самыми популярными форматами по профориентации являются дни открытых дверей, экскурсии на производство, беседы сотрудников компании с подростками, в том числе и на классных часах в школах. Некоторые работодатели проводят диагностические тесты, которые помогают с определением профессионального пути. Кроме того, устраиваются конкурсы и соревнования на профессиональную тематику, организуются летние трудовые лагеря.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.