В России стали вдвое чаще нанимать специалистов старше 50 лет

Спрос на работников предпенсионного возраста удвоился, а также возрос интерес к пенсионерам, которых стали чаще приглашать на производственные должности.

Аналитики сервиса hh.ru отмечают, что соискатели старше 50 лет чаще всего находят работу в сферах безопасности, сельского хозяйства, на промышленных предприятиях и в добыче сырья. Кроме того, по прогнозам, к 2030 году количество работников в возрасте 30-39 лет сократится на 30%, что сделает 50-60-летних более востребованными на рынке труда, что заставляет работодателей пересмотреть свои взгляды на возрастной ценз.

Ольга Жильцова, доцент кафедры логистики Финансового университета при правительстве РФ, выражает удивление по поводу настороженности работодателей к возрасту соискателей. Она подчеркивает, что в таких областях, как строительство, архитектура, высшее образование и инженерия, опытные специалисты любого возраста крайне необходимы. Хотя в некоторых профессиях возраст действительно может иметь значение, например, в спорте, в большинстве случаев наличие наставника и опытного руководителя критически важно для успешной работы.

Как отмечают эксперты, тенденция к найму сотрудников зрелого возраста будет только усиливаться из-за востребованности их профессиональных навыков и демографического спада, который придется преодолевать в течение многих лет. Люди в возрасте 50-60 лет, представляющие поколение бумеров (родившиеся в 1965-1975 годах), ценят стабильность и предпочитают проверенные методы работы. При этом, надежными работниками их делают такие «поколенческие» качества как дисциплина, системный подход и ответственность.

Фарида Мирзабалаева, доцент Базовой кафедры ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова, считает, что спрос на сотрудников старше 50 лет может быть временным. Она предполагает, что в будущем работодатели могут вновь начать отдавать предпочтение молодым специалистам, в которых легче инвестировать. Однако в краткосрочной перспективе ситуация останется стабильной, и необходимо будет работать над сокращением диспропорций на рынке труда через переобучение и использование внутренних ресурсов.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.