В России растет спрос на специалистов со средним образованием

В 2025 году число вакансий, требующих среднего профессионального образования (СПО), выросло на 13% по сравнению с предыдущим годом. Такие данные приводятся в исследовании Авито Работы. Этот рост отражает тренд в системе образования: по данным Минпросвещения, 63% выпускников 9-х классов в 2025 году предпочли поступление в колледжи и техникумы вместо старшей школы.

Наибольший прирост предложений с СПО наблюдался в рабочих и прикладных специальностях:

  • Регулировщики радиоэлектронной аппаратуры (+37%, средняя зарплата — 118 231 руб./мес.)
  • Дефектоскописты (+26%, средняя зарплата — 80 000 руб./мес.)
  • Лаборанты (+21%, средняя зарплата — 50 403 руб./мес.)

Вакансии для специалистов с высшим образованием также увеличились, но более умеренно — на 6% за год. Наиболее заметный рост зафиксирован в агропромышленном комплексе:

  • Агрономы (+57%, средняя зарплата — 105 622 руб./мес.)
  • Менеджеры по персоналу (+35%, средняя зарплата — 71 413 руб./мес.)
  • Зоотехники (+29%, средняя зарплата — 78 007 руб./мес.)

«Рост спроса на специалистов с СПО и высшим образованием в 2025 году был сосредоточен в реальном секторе экономики — в промышленности и АПК. Работодатели готовы инвестировать в квалифицированные кадры, что способствует конкуренции за таланты и росту зарплатных предложений», — комментирует Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы.

Источник: Авито Работа

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.