В России 36% компаний не готовы внедрять ИИ для обучения сотрудников

Более трети (36%) российских компаний никогда не тестировали инструменты на основе искусственного интеллекта (ИИ) для корпоративного обучения. Такие данные следуют из совместного исследования HR-форума «Персонал Экспо» и HR-сообщества «Как делать», проведенного при участии ведущих HR-tech разработчиков, включая МТС Линк.

При этом почти половина (48%) опрошенных HR-специалистов признали, что сфера обучения и развития персонала остро нуждается в автоматизации. Наиболее проработанными, по мнению респондентов, остаются процессы подбора персонала (45%), тогда как обучение и HR-маркетинг были названы наименее зрелыми направлениями (по 20%).

Несмотря на запрос на цифровизацию, внедрение ИИ в обучении происходит медленно:

  • 36% компаний никогда не пробовали такие решения.
  • 22% тестировали, но не внедрили.
  • 19% используют ИИ на постоянной основе.
  • 15% сочли ИИ неактуальным из-за ориентации на очный формат.

«Мы видим дисбаланс: 40% HR-профессионалов в целом используют ИИ в работе, но только 19% — непосредственно в обучении. При этом рынок уже предлагает качественные решения.», — комментирует Эльвина Шарафутдинова, руководитель маркетинга бизнес-юнита «Обучение» МТС Линк.

Для повышения вовлеченности сотрудников компании активно используют смешанный формат обучения (61%), обратную связь от обучающихся (57%), интерактивные квизы (48%) и геймификацию (24%).

Источник: МТС Линк

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.