В Москве не хватает более 50 тысяч строителей

В столичной сфере строительства дефицит кадров составляет порядка 50-70 тысяч человек, при этом нехватка специалистов наблюдается как среди топ-менеджеров, так и среди обычных рабочих.

Как рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов, если бы нехватки кадров не было, проекты городского и коммерческого строительства реализовывались бы быстрее. Сейчас же нехватка кадров в этой сфере сказывается и на росте заработных плат, и на себестоимости строительства. Но, по словам чиновника, ситуация пока не носит критического характера.

Вместе с тем, для решения ситуации сейчас рассматриваются различные варианты: привлечение трудовых мигрантов, автоматизация некоторых процессов, использование типовых решений и усиление механизации. Так, например, к сложным механизированным системам относятся тоннелепроходческие комплексы, применяемые в строительстве метро.

Ранее вице-премьер Марат Хуснуллин оценивал дефицит кадров в российской строительной отрасли на уровне 200-400 тысяч человек, при этом дефицит кадров он связал с увеличением числа строительных проектов на 30% с 2020 года.

Сейчас в России в строительстве, ЖКХ и смежных отраслях работают около 11 млн человек, поэтому, по словам Хуснуллин, даже нехватка 400 тысяч человек – это не критичная нехватка персонала, к тому же скоро прогнозируется некоторое снижение объемов строительства.

Источник: https://amp.rbc.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.