В Минтруде рассказали о размере зарплат для высококвалифицированных трудовых мигрантов

235 тысяч квот на привлечение квалифицированных иностранных работников утвердил Минтруд. Самая высокая зарплата среди них – 380 тысяч рублей, но примерно половина позиций для визовых работников предполагает доходы ниже 60 тысяч рублей в месяц.

Объем квот определяется на основании предложений органов власти регионов, суммарная величина потребностей которых увеличивается на 50% в качестве резерва. Чаще всего таким образом привлекаются специалисты из Китая, Турции, Сербии, Индии, Вьетнама.

Сейчас больше всего рабочих квот для иностранцев выделено в Амурской области (27,1 тысяч), Московской области (23 тысяч), Ленинградской области (около 22,3 тысяч), Татарстану (9,3 тысяч), а общероссийский резерв квоты составляет 78 тысяч позиций.

Как следует из заявок по регионам, самая высокая зарплата для иностранцев составляет 380 тысяч рублей в месяц – ее предлагают на должности председателя правления Российско-Германской внешнеторговой палаты. На втором месте — квота на трех менеджеров в компании «Удмуртнефть» имени В.И. Кудинова с ежемесячной зарплатой 275 тысяч рублей. Также требуются два спортсмена-инструктора баскетбольного клуба «Барнаул» с зарплатой 250 тысяч рублей – эти позиции вошли в тройку зарплатных лидеров.

Еще около сотни вакансий предполагают оплату в 100 тысяч рублей в месяц, примерно половина позиций для визовых работников предполагает доходы ниже 60 тысяч рублей в месяц, но есть и два десятка предложений с зарплатами всего 20–25 тысяч рублей.

Как ранее сообщали в Минтруде, в 2025 году работники-иностранцы потребуются на таких проектах как газопровод «Сила Сибири», Амурский газохимический и Амурский газоперерабатывающий комплексы, газоперерабатывающий и газохимический кластер и других.

Источнк: https://www.rbc.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику
Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.