В Госдуме призвали готовиться к новой эпидемии и готовят удаленку для граждан

Глава комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов выступил с инициативой по гибкому переводу сотрудников на дистанционную работу во время сезонных всплесков заболеваемости ОРВИ. С соответствующим заявлением он обратился к работодателям, подчеркнув важность социальной ответственности бизнеса.

По мнению парламентария, в тех сферах, где это позволяет специфика деятельности, временный переход на удаленный формат может стать эффективной мерой для снижения эпидемиологических рисков и сохранения здоровья коллектива.

«Я могу только поддержать тех работодателей, которые берегут своих сотрудников в период, например, эпидемии», — заявил Нилов, отметив, что такой подход позволяет сотрудникам выполнять обязанности без лишней угрозы для здоровья.

При этом он уточнил, что инициатива носит рекомендательный характер и применима не ко всем профессиям — ряд видов деятельности по-прежнему требует обязательного очного присутствия.

Помимо эпидемиологической обстановки, в качестве основания для возможного перевода на дистанционный режим Нилов назвал неблагоприятные погодные условия. Однако депутат подчеркнул, что решение о формате работы должно согласовываться с работодателем, а сотрудники обязаны своевременно уведомлять руководство об объективных обстоятельствах, препятствующих выходу в офис.

Таким образом, предложение направлено на расширение практики гибкого и ответственного подхода к организации труда в ситуациях, связанных с повышенными рисками.

Источник: Газета.Ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.