«Ушел и не вернулся» - гостинг становится новым трендом и большой проблемой

Работодатели стали отмечать, что участились случаи внезапного исчезновения работников – они могут выйти в «курилку» или на обед и просто не вернуться в офис. Как отмечают представители рынка труда, с этой проблемой так или иначе сталкивалась четверть работодателей.

Эксперты считают, что проблема «гостинга» чаще встречается среди молодых сотрудников, которые желают брать только те задачи, которые интересны им персонально. Речь идет о молодых людях, которые относятся к поколению Y (родившиеся с 1984 по 2000 гг.), то есть «миллениалам», или поколению Z (родившиеся в 2001-2011 гг.), то есть к «зумерам». Их отличает любовь к свободе, самостоятельность, высокая креативность. Но обратной стороной медали является отсутствие авторитетов, эгоизм и малый горизонт планирования. В случае, если работа перестает быть им интересной или раздражают требования руководителя, они покидают компанию без предупреждения, даже не заботясь об официальной стороне увольнения и необходимости вернуть корпоративный телефон или ноутбук.

Порой сотрудники исчезают настолько внезапно и, казалось бы, беспричинно, что их коллеги и руководители начинают опасаться за их жизнь и даже иногда обращаются в полицию с заявлением о пропаже человека.

Причем многие руководители рассказывают очень похожие истории: новый сотрудник, чаще всего, молодой, исчезал после первого рабочего дня или месяца – просто уходил на обед и не возвращался, либо просто не выходил на работу на следующий день. Лишь в некоторых случаях такие беглецы сообщали на работу о своем решении – часто, просто отправив начальнику сообщение в мессенджере о том, что больше не готовы продолжать работу.

Также представители компаний рассказывают истории о том, что некоторые молодые сотрудники часто игнорируют трудовую дисциплину – например, могут появится в офисе только ближе к 12, при этом заранее не предупредив о своем отсутствии, саботируют встречи и созвоны. При этом часто на них не действуют даже угрозы получить штраф – «Они думают: ну и что, штраф всего 1000 рублей, лучше я посплю», - делится одна из топ-менеджеров российской компании.

Эксперты говорят, что существует несколько вариантов гостинга: кандидат пропадает сразу после того, как получил офер от компании, или сразу после собеседования, в остальных случаях специалист исчезает уже после нескольких дней работы на новом месте. Чаще всего «гостинг» происходит перед важными рабочими событиями – сдачей проекта, защитой бюджета и т.д. По данным hh.ru, с такими случаями сталкивались в каждой четвертой компании.

Со своей стороны, работодатели все чаще стараются обезопасить себя – сразу предупреждают кандидата о дисциплинарных взысканиях, в том числе, с внесением соответствующей записи в электронную трудовую книжку. Также стараются не передавать один проект в руки одного человека, требуют дублировать информацию с рабочего компьютера в «облако» и так далее.

При этом как сами руководители, так и аналитики считают, что распознать того, кто способен «уйти по-английски» практически невозможно – человек может вести себя адекватно, успешно пройти психологические тесты и так далее. К тому же рекрутер не сможет узнать о том, исчезал ли кандидат прежде – предыдущие работодатели, старясь избежать скандала, часто увольняют такого человека «по собственному желанию».

Специалисты рекомендуют не отказываться от работы с «миллениалами» и «зумерами» из-за боязни гостинга - сделать это все-равно невозможно. Лучше действовать на опережение – разработать грамотный онбординг, проводить обучение более взрослых коллег по общению с молодежью, дать возможность новичку принять участие в нескольких проектах и выбрать один по душе, предоставить возможность работать в гибком графике или в гибридном графике.

Источник: https://rg.ru/