Удалёнщика уволили за прогул за отказ от командировки: суд поддержал работодателя

Судьи апелляционной и кассационной инстанций подтвердили законность увольнения удаленного сотрудника, который отказался ехать в командировку. ИТ-специалист, работавший из Красноярска, не явился на встречу с руководством в Москву, заявив, что удалёнщикам командировки не положены.

Однако суды установили, что в должностных обязанностях работника было прописано участие в стратегических встречах и взаимодействие с руководством. Было отмечено, что работодатель вправе направлять дистанционного сотрудника в командировки, если это связано с трудовой функцией.

Решение также было принято с учётом предыдущих нарушений сотрудника, таких как игнорирование встреч и преждевременный уход с созвонов. Поскольку процедура увольнения была соблюдена, требования работника о восстановлении на работе были отклонены.

Источник: HR-director

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.