Тревожный тренд: какие расходы режут первыми 93% российских бизнесменов?

Время чтения: 1 минута Комментариев нет

Согласно последнему исследованию российского союза промышленников и предпринимателей, три четверти российских предприятий (74%) готовятся к оптимизации расходов в текущем году. Это на 16 процентных пунктов больше по сравнению с показателями начала года (58%).

Основные направления экономии:

- Административные и общехозяйственные расходы (93% компаний)

- Внешний консалтинг (55%)

- Закупки сырья и материалов (30%)

- Социальные программы (21%)

Эксперты отмечают, что работодатели стараются избегать радикальных мер. Расходы на персонал планируется сокращать в последнюю очередь, отдавая предпочтение:

- Перераспределению нагрузки между сотрудниками

- Ревизии систем мотивации

- Альтернативным мерам экономии

"Компании стремятся сохранить кадровый потенциал, делая акцент на оптимизации других статей расходов", - подчеркивают аналитики. Массовые сокращения персонала в текущих экономических условиях рассматриваются как крайняя мера.

Исследование демонстрирует растущую тенденцию к финансовой оптимизации в российском бизнес-сообществе при сохранении осторожного подхода к кадровой политике.

Источник: hr-director.ru

В контент лист
0

#Бизнес

Рекомендуемые материалы

Как оценить эффективность HR-отдела: метрики, которые убеждают генерального директора
Светлана Тимохина
Как оценить эффективность HR-отдела: метрики, которые убеждают генерального директора

Главная проблема в диалоге HR с бизнесом состоит не в разных целях, а в разных языках: CEO думает категориями денег, скорости и рисков, а HR — процессами, людьми и культурой. Пока эти языки не совпадают, HR остаётся в позиции «сервиса, который сложно оценить», но как только HR начинает говорить цифрами, позиция меняется. В статье директор по персоналу Светлана Тимохина разбирает метрики, которые напрямую переводятся в бизнес-логику и помогают убедить генерального директора в эффективности HR-отдела.
Как урезать бюджет на обучение на 50%, не убив развитие
Владислав Утенин
Как урезать бюджет на обучение на 50%, не убив развитие
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan
Проект: Подкаст "Кадр в кадре"
Проект: Подкаст "Кадр в кадре"
Как работать с кандидатом, который торгуется после оффера
Юрий Гиренков
Как работать с кандидатом, который торгуется после оффера
Кирилл Баннов
Не про людей, а про систему: как HR становится главным архитектором бизнеса

О том, как в эпоху турбулентности HR перестает быть сервисной функцией: сегодня именно он все чаще становится архитектором организационной модели, от которой зависят устойчивость бизнеса, скорость изменений и качество решений. Об этом расскажут HRD из ТОП-1000 Комерсант Дмитрий Коржнев и HRD, HR-AI визионер Кирилл Баннов.
Регистрация ИП в СбербанкОнлайн

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.
Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.
Виктория Плужникова
Как HR перестать быть «жилеткой» для сотрудников и вернуть себе продуктивность

Многие HR-специалисты приходят в профессию с идеей «быть душой компании». Но реальность часто оборачивается другой ролью: вечной «жилеткой», в которую плачутся сотрудники, буфером между персоналом и руководством и мусоркой для чужих эмоций.

В результате: выгорание, потеря смысла, ноль продукта и ощущение, что вы работаете в детском саду. Как из этого выйти расскажет эксперт Виктория Плужникова, руководитель внутренних коммуникаций.
Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность
Марина Кельцева
Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Алексей Назаров
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников

В сложных экономических условиях руководитель особенно остро ощущает взлеты и падения в бизнесе, и иногда без оптимизации штата не обойтись. Однако массовое увольнение – болезненный процесс, который всегда чреват падением доверия и мотивации в команде. Главная задача руководителя и HR – сохранить спокойствие и вовлеченность оставшихся сотрудников. Алексей Назаров, бизнес-тренер, медиатор конфликтов отмечает: «Взгляд в будущее дает результат, а оглядывание назад влечёт расстройство и сомнения» – и именно на это мы будем опираться. В статье разберём ключевые принципы проведения сокращений без паники и приведём исследования и практические советы для HR и менеджеров.
Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.
Проект: OS SberLinux Server

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution
Возраст как актив: как удержать и раскрыть опытных сотрудников
Елена Парфенова
Возраст как актив: как удержать и раскрыть опытных сотрудников
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Анастасия Могилевская
Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников
Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"
Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"
Почему генеральные директора сами тормозят рост компании
Александр Шестак
Почему генеральные директора сами тормозят рост компании

Мероприятия

Приглашаем на флагманский Форум Мир Клиентского Опыта – CX WORLD FORUM, который состоится 23–24 Апреля 2026г.

Управленческие практики для оптимизации ппроизводства на базе "Балтики", "Илим", АО "Силовые машины"

Практическая выездная программа для представителей логистической сферы.

4 июня 2026 «Штат» приглашает на практическую кейс-конференцию - УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ персонала/ PERFORMANCE MANAGEMENT DAY 2026

17 июня «Штат» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ приглашают на Ежегодный знаковый нетворкинг форум – ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ 2026

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 17 июня 2026 года.

26 июня 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.