Только 64% работодателей готовы трудоустроить молодых специалистов без опыта

Исследователи компании SuperJob опросили 700 представителей кадровых служб из всех округов страны, чтобы узнать отношение компаний к молодым специалистам.

Опрос показал, что только 64% работодателей готовы принять на работу недавних студентов без опыта работы. 28% компаний отказывают выпускникам вузов в трудоустройстве.

Только 64% работодателей готовы трудоустроить молодых специалистов без опыта, SuperJob, SuperJob исследование, SuperJob опрос, SuperJob о трудоустройстве, нет опыта работы, опыт работы, трудоустроить молодых специалистов

Какие должности ждут вчерашних студентов, если наниматель вообще захочет иметь с ними дело:

  • ассистент или помощник 15% компаний,
  • менеджер по продажам или менеджер по работе с клиентами — 14%,
  • любые начальные позиции — 13%,
  • стажер или продавец — по 12%,
  • ИТР — 11%,
  • оператор call-центра — 8%,
  • офис-менеджер — 6%,
  • IT-специалист или рабочий — по 4%,
  • бухгалтер или логист — по 3%,
  • преподаватель, фармацевть, врач или медсестра — 2%.

Еще 2% принимают выпускников на любые позиции и сами обучают их азам профессии.

Среди других позиций для выпускников без опыта кадровики указывали должности агронома, ветеринара, повара, менеджера по подбору персонала и дизайнера (22%).

Аналогичные исследования прошлых лет показывают, что наибольшую заинтересованность в выпускниках вузов работодатели демонстрировали в 2013 году: тогда 72% компаний принимали на работу молодых специалистов. Сложнее всего найти работу выпускникам вузов было в посткризисном 2009 году: их трудоустраивали только 54% компаний.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.