Только 29% российских компаний обладают опытом разработки ценностного предложения для соискателей и сотрудников
Согласно исследованию, проведенному среди 790 российских работодателей из разных сфер бизнеса, только 29% имеют опыт разработки EVP, а 61% компаний не имеют такого опыта.
По данным рекрутинговой компании get experts, большинство компаний не имеют никакого опыта в разработке ценностного предложения для соискателей и работодателей, при этом в условиях кандидатского рынка и обострившейся конкуренции за квалифицированные кадры работодатели начали задумываться о том, как привлечь потенциальных сотрудников с помощью ценностного предложения.
Как отмечают эксперты, только у 29% компаний есть опыт разработки EVP, причем в 17% случаев работодатели делали это сами и в 12% — привлекали сторонних подрядчиков. Нет такого опыта у 61% работодателей: 7% не понимают, зачем им это нужно, 8% ссылаются на отсутствие средств, 14% планируют работу над своим предложением в ближайшее время и 32% пока не разрабатывали его, но запускали отдельные активности. Представители еще 10% не смогли сказать точно, велась ли у них работа в этом направлении.
Работодатели, которые отказались от разработки ценностного предложения, говорят, что у них в приоритете другие задачи (48%), некому этим заниматься (24%), они сомневаются в эффективности такого шага (19%) или считают, что это дорого для них (8%). В 2% компаний видят трудности в самом процессе внедрения, рассказали в get experts.
При этом только 11% представителей опрошенных компаний сообщили, что у них не возникло никаких трудностей в процессе разработки и внедрения ценностного предложения. У 51% не хватило выделенного бюджета, 46% не смогли договориться внутри компании, 19% не смогли выявить свою уникальность и сформировать EVP. Еще 37% разработали EVP, но не смогли его внедрить, и у 11% предложение оказалось нерелевантным для целевой аудитории. Еще 5% не смогли ответить на вопрос о трудностях.
Что касается расходов, связанных с разработкой EVP, то 50% работодателей затруднились с определением общей суммы инвестиций в разработку и внедрение своего ценностного предложения. Остальные ответы распределились так: до 500 тысяч рублей — 14%, 0,5–1 млн — 14%, 1–2 млн — 4%, 2–5 млн — 7%, и в 11% компаний это обошлось более чем в 5 млн рублей.
Работодатели, внедрившие EVP, в целом довольны результатами -согласно исследрванию, они отмечают, что ожидали улучшения ряда показателей и эти ожидания сбылись. Так, повышения узнаваемости HR-бренда ожидали в 76% компаний и зафиксировали его в 48%. То же и с другими показателями: повышение вовлеченности сотрудников (73% и 44% соответственно), увеличение числа откликов на вакансии (62/19%), увеличение доли принятых кандидатами офферов (38/16%), рост числа откликов целевой аудитории (37/11%), увеличение числа релевантных кандидатов (15/15%), снижение процента отказов кандидатов (7/8%). О том, что ключевые показатели не изменились, говорят в 11% компаний, 22% не смогли оценить полученный эффект, а у 7% EVP только на стадии внедрения, оценивать результат пока рано.
При этом 86% работодателей уверены, что необходимо постоянно мониторить и совершенствовать EVP - 15% говорят, что это достаточно делать раз в 3 года, а 71% настаивают на ежегодном контроле. 9% считают, что мониторинг не нужен, и 5% затруднились с ответом.
