Суд восстановил на работе сотрудника, уволенного за прогул после получения инвалидности

Арбитражные инстанции единогласно отменили незаконное увольнение сотрудника, который был уволен за прогул после того, как работодатель не предоставил ему подходящую работу по состоянию здоровья. Организация обязана восстановить его в должности и выплатить компенсацию свыше 1 млн рублей.

Хроника случая

Исходная ситуация: Водитель троллейбуса получил производственную травму и инвалидность, что исключило возможность дальнейшей работы по основной должности по медицинским показаниям.

Действия работодателя: Компания предложила сотруднику несколько вакансий, но все они не подходили по состоянию здоровья. После повторных отказов и письменной просьбы сотрудника не предлагать неподходящие должности, работодатель полностью прекратил предоставлять ему какую-либо работу.

Увольнение: Поскольку сотрудник не появлялся на рабочем месте, компания уволила его за прогул.

Позиция суда

Суды трех инстанций признали увольнение незаконным по следующим причинам:

  1. Ответственность работодателя: Согласно Трудовому кодексу, именно работодатель обязан предоставить сотруднику работу, соответствующую его медицинским показаниям.
  2. Отсутствие состава прогула: Поскольку компания сама не обеспечила сотрудника работой, оснований считать его отсутствие прогулом не имелось.
  3. Нарушение процедуры увольнения: При невозможности перевода работника следовало уволить его по п. 8 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (отказ от перевода в связи с медицинскими противопоказаниями), а не по статье о прогуле.

Суд постановил восстановить сотрудника и взыскать с компании заработок за время вынужденного прогула, а также компенсацию морального вреда — в общей сложности на сумму более 1 миллиона рублей.

Правовой итог

Данное решение служит важным прецедентом, напоминая работодателям о их обязанности соблюдать процедуру увольнения сотрудников, которые по состоянию здоровья не могут выполнять прежнюю работу. Попытка завуалировать эту процедуру под дисциплинарное взыскание признана незаконной.

Источник: HR-Director

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.