Суд восстановил на работе сотрудника, уволенного за прогул после получения инвалидности

Арбитражные инстанции единогласно отменили незаконное увольнение сотрудника, который был уволен за прогул после того, как работодатель не предоставил ему подходящую работу по состоянию здоровья. Организация обязана восстановить его в должности и выплатить компенсацию свыше 1 млн рублей.

Хроника случая

Исходная ситуация: Водитель троллейбуса получил производственную травму и инвалидность, что исключило возможность дальнейшей работы по основной должности по медицинским показаниям.

Действия работодателя: Компания предложила сотруднику несколько вакансий, но все они не подходили по состоянию здоровья. После повторных отказов и письменной просьбы сотрудника не предлагать неподходящие должности, работодатель полностью прекратил предоставлять ему какую-либо работу.

Увольнение: Поскольку сотрудник не появлялся на рабочем месте, компания уволила его за прогул.

Позиция суда

Суды трех инстанций признали увольнение незаконным по следующим причинам:

  1. Ответственность работодателя: Согласно Трудовому кодексу, именно работодатель обязан предоставить сотруднику работу, соответствующую его медицинским показаниям.
  2. Отсутствие состава прогула: Поскольку компания сама не обеспечила сотрудника работой, оснований считать его отсутствие прогулом не имелось.
  3. Нарушение процедуры увольнения: При невозможности перевода работника следовало уволить его по п. 8 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (отказ от перевода в связи с медицинскими противопоказаниями), а не по статье о прогуле.

Суд постановил восстановить сотрудника и взыскать с компании заработок за время вынужденного прогула, а также компенсацию морального вреда — в общей сложности на сумму более 1 миллиона рублей.

Правовой итог

Данное решение служит важным прецедентом, напоминая работодателям о их обязанности соблюдать процедуру увольнения сотрудников, которые по состоянию здоровья не могут выполнять прежнюю работу. Попытка завуалировать эту процедуру под дисциплинарное взыскание признана незаконной.

Источник: HR-Director

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.