Специалисты в зоне риска: кого и почему работодатели могут сократить в 2026 году
В условиях ускоряющейся цифровой трансформации и внедрения искусственного интеллекта на рынке труда грядут серьёзные изменения. Наталия Иванова, основательница образовательных платформ Defin и AIM, в интервью назвала профессии, оказавшиеся под угрозой, и дала советы, как сохранить свою ценность для работодателя.
Группы риска: от офисных работников до учёных
Под сокращение в первую очередь попадают специалисты, чья работа сводится к рутинным, алгоритмизируемым операциям.
- Менеджеры среднего звена и административные сотрудники, чьи функции — это перенос данных и их обработка по заданным шаблонам, уже сегодня теряют актуальность. «Кто сейчас до сих пор просто переносит данные из одной таблицы Excel в другую — у них серьёзные проблемы», — отмечает эксперт.
- IT-специалисты начального уровня (джуньоры). Крупные технологические компании уже сокращают до 30% разработчиков, замещая их возможностями ИИ. Аналогичный тренд начинает проявляться и в России.
- Учёные и эксперты в высокотехнологичных областях, такие как биотехнологи. Появился парадоксальный спрос: их нанимают для обучения систем искусственного интеллекта, которые в перспективе могут заменить самих этих специалистов.
В то же время работа, требующая практических навыков и физического труда (сантехники, электрики, мастера по ремонту), будет только расти в цене из-за сложности её автоматизации.
Не только технологии: проблема «гибких навыков»
Помимо автоматизации, ключевым фактором риска становится недостаток soft skills.
«Люди, у которых нет коммуникационных навыков, умения продавать себя и свои умения, находятся в опасной позиции, — объясняет Иванова. — Особенно это касается тех, кто привык годами работать удалённо, выполняя одну и ту же задачу без живого общения».
Неумение демонстрировать свой вклад, вести переговоры о зарплате и выстраивать отношения с руководством может стать решающим аргументом при сокращении, даже при высоком профессиональном уровне.
Как остаться востребованным специалистом в 2026 году
Эксперт призывает не паниковать, а действовать. Бизнес уже начал возвращать 5,3% сотрудников, уволенных в погоне за автоматизацией, а более половины работодателей сожалеют о поспешных сокращениях. Чтобы не только сохранить место, но и усилить свои позиции, стоит следовать нескольким советам:
- Осваивайте ИИ как основной инструмент. Суть не в том, чтобы бояться замены, а в том, чтобы стать специалистом, который умеет работать с нейросетями эффективнее других. Автоматизируйте с их помощью рутину, освобождая время для более сложных задач.
- Формируйте «портфель навыков» (skill set). Ценность современного сотрудника — в гибридности. К своей основной профессии добавляйте смежные навыки: дизайн, аналитику, копирайтинг, основы проектного управления. «Раньше мне нужен был офис-менеджер и менеджер по продажам. Сейчас я найму одного человека, который с помощью ИИ закроет административные задачи и при этом будет уметь продавать», — приводит пример Иванова.
- Прокачивайте коммуникацию и учитесь «продавать» свой труд. Это критически важно для переговоров о зарплате, повышении или поиске новой работы. Нужно преодолеть стеснение и научиться на языке пользы рассказывать о своих достижениях.
- Следуйте правилу «чуть больше». Делайте не только то, что просят, но и предлагайте дополнительную ценность: добавьте аналитику в отчёт, структурируйте данные для презентации. Такая проактивность кардинально меняет восприятие вас как незаменимого сотрудника.
Эксперт также рекомендует использовать конец года для диалога с руководством: подойти не с жалобами, а с чёткими планами на следующий год, обсудив, как с помощью новых навыков можно принести компании дополнительную пользу.
Главный вывод: в новой реальности выживает не тот, кто просто хорошо выполняет узкую задачу, а тот, кто постоянно учится, сочетает разные компетенции и умеет демонстрировать свою ценность.
Источник: Газета.Ru
